在集团公司发展工作务虚会上的讲话

新开放大发展

以全新的姿态推动集团新一轮发展

——在集团发展工作务虚会上的讲话

同志们：

今天召开务虚会，主要目的是总结回顾一年来的工作，研判当前工作面临的新形势新任务，厘清明年各项工作的目标思路。之前集团办公室已经向各部门、各分（子）公司下发了相关通知，分别于2月x日、x日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才各部门、各分（子）公司主要负责人就今年的工作和明年的打算，均作了很好的发言。

听了大家的发言，我很受启发，也很有感触。关于20**年的工作，我们集团工作呈现出了“四大亮点”：

一是工作思路清晰。今年以来，集团深入贯彻落实五大发展理念，因地制宜提出了一系列推动工作的好思路、好办法、好举措，提出“第二个五年规划”，为集团经济发展增收提供有力支撑。二是工作重点突出。各单位围绕集团重点工作，立足主导产业、特色产品，创新技术，在产品研发、一线生产、内部管理等进行了积极探索，取得了一系列的成绩。三是工作措施扎实。各单位担当作为，狠抓落实，立足工作职能，规范工作程序、优化工作流程，狠抓制度落实，强化安全监督管理，集团发展水平和质量效益进一步提升。四是工作亮点纷呈。表现在重大工业项目的推进上。20**年有五个重大工业项目顺利实施，净利润xx万元，无论是项目个数、投资总量均创历年新高。表现在行业发展的效果上，荣获了“xx”荣誉，xx技术获得“xx省科学技术进步奖”，集团x人荣获“xx省企业科技创新工作先进个人”。

大家对此次会议都很重视，做了精心的准备，谈工作、谈思路、谈建议，都讲得很好。总的来讲，就是“四有”：有思想、有成果、有反思、有展望。深入分析了集团工作面临的困难和问题，以小见大，研判了当前的形势、变化的趋势，明确提出了20**年的工作思路、目标任务和重点工作打算，提出了一些好意见和建议。成绩不谈，面临的问题需要形成统一的思想共识，在此，我也谈几点体会和对明年工作的一些思考，供同志们参考。

一、关于面临的形势

要谋划好集团明年经济发展的思路，首先必须对面临的形势有个科学的分析、研判和把握。怎么看。我觉得要从三个方面去把握。

一要看到机遇。从20**年中央经济工作会议可以看到，此次中央经济工作会议对经济形势的描述要比以往更加严峻，提到“经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力”等问题。但也提到了在经济下行压力下，更加注重从制度层面进行探索，释放改革红利和空间。对于我们来说增加忧患意识，直视问题，恰是做好政策应对，稳定信心的第一步。机遇与挑战并存，我们也要把握住此次经济体制改革的契机。要把握住我省正处于加快新旧动能转换的重要时期，要聚焦重点任务，落实工作责任，持续发力推进，确保落地见效。要扎扎实实提升项目带动力、技术创新力、产业竞争力，建链、补链，延链、强链，培育壮大集团产业集群。