在半年工作总结会上的讲话

上半年，在市委、市政府的领导下，在省社指导下，xx供销社积极应对形势变化，凝聚力量，奋力拼搏，夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况，成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下，实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的，这是全体党员干部职工共同奋斗的结果。

一、上半年开展工作情况

（一）奋力拼搏，实现目标任务双过半

加强经济运行调度检查，及时增添措施，弥补弱项，奋力实现全市供销系统主要经济运行指标稳中有增，年度重点工作目标任务实现了双过半。截止6月，实现销售xx亿元，同比增长xx%，完成年度目标任务的xx%；农产品销售xx亿元，同比增长xx%，完成年度目标任务的xx%；消费品零售xx亿元，同比增长xx%；农产品电子商务销售xx万元，同比增长xx%；农副产品总购进xx亿元，同比增长xx%。

基层组织建设方面，新建基层社xx家，全面完成了年度任务；新发展农民专业合作社xx家，完成年度目标任务的xx%；新发展农村综合服务社xx家，完成年度目标任务的xx%。

（二）推进改革，不断激活发展内生动力

一是做好综合改革收官验收的准备工作。加强与省供销社衔接，对标对表供销合作社综合改革文件，与市农村体改专项小组办公室联合开展了自查自评，做好了迎接省社检查验收的相关工作。二是城区供销社综合改革实现新突破。东、西区供销社积极破解基层组织服务体系“三无”（无资金、无资产、无人员）现状，坚持开门开放办社，推动资源整合，依托区域农民专业合作社搭建乡镇基层供销社，组建镇供销社xx家、村级基层社xx家。三是深化社有企业改革。启动市供销社劳动服务中心现代企业制度改革，开展了清产核资、资产评估等工作；建立了监事会、理事会工作制度，修订了社有资产管理监督办法，促进依章治社；新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司；认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求，积极谋划项目，努力招商引资，多次与xx省农业会展集团、xx省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研，形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。

（三）夯实基础，推进基层组织体系建设