在全市组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训会结束时的讲话
同志们:
按照组工干部选优配强、从严管理、强化培训的要求,我们专题安排x天时间,对全市组织委员、组织干事和部机关干部,进行组工干部“治庸问责”行动动员暨组工业务培训。这次培训,重在加强组工干部党性修养和公道正派教育,掌握组织工作知识、政策、法规和技能,提高履行岗位职责的素养和能力。培训期间,x部长作了开班动员讲话,分管部长和各位科长就分管的业务和从事的工作进行了详细讲解;大家围绕“做什么样的组工干部”、“怎样在组工岗位上创先争优”和“治庸问责”开展讨论;上届组织委员代表就基层组织工作经验、做法和感悟进行“现身说法”,可以说,内容丰富、形式多样。通过培训,大家提升了素养、增长了知识,了解了政策、掌握了技能,加深了了解、增进了友谊。下面,我讲三点意见,和同志们交流,与大家共勉。。
一、这支队伍怎么看
我们对镇(办园场)组工干部作了一个初略统计:全市x个组织委员,平均年龄x岁,35岁以下x人;全部都是大专以上学历;新进班子x人,从本地直接提拔重用x人,市直下派x人,平职轮岗交流x人,其中有组织工作经历的x人。可以说,这届组织委员变化大、人年轻、学历高。总体来看,现在这支队伍有基层工作的经历,有干事创业的热情,有争创一流的意识;但是也必须承认,现在的组织委员和组织干事基本上缺乏组织工作经历和经验,不熟悉组织工作业务,不清楚组织工作程序,不知道怎么抓组织工作。在开班仪式上,郭部长讲了六个问题,我认为这六个问题产生的原因主要是四个方面:一是政策不熟的多,钻研业务的少。组织工作政治性、政策性、业务性都很强,很多同志作为“新手”,接触组织工作时间不长,对相关政策法规和业务不熟悉,这可以理解。但以此为借口,不肯下功夫钻研业务,习惯于工作不求过的硬,只求过的去。这是一种怕吃苦的表现。比如,上报材料质量不高、上报数据自相矛盾等现象时有发生。作为组工干部,部机关的同志要做到政策法规烂熟于心,组织委员也要做到业务工作了如指掌,组织干事更要做到数据资料如数家珍。二是主抓“副业”的多,操心“主业”的少。组织委员除组织工作外,一般都还分管了其它工作,从干部成长角度来讲,这有利于组织委员全面发展,但如果以此为理由,不摆正“主业”与“副业”的关系,把大部分精力都放在抓“副业”上,对“主业”操心甚少,甚至不操心。这是一种主次不分的表现。三是墨守陈规的多,主动创新的少。有的组工干部创新意识不强,习惯于“穿旧鞋走老路”,照着过去办,跟着感觉走。特别是在破解难题、化解矛盾面前,显得思路不开、办法不多、闯劲不足,甚至能推则推、能躲则躲。这是一种不思进取的表现。宜昌市“把支部会开在农民家中”,面对面的听取群众意见建议,帮助解决实际困难和问题,深受群众欢迎,得到了中组部和省委领导的充分肯定。有基层干部说,当年把“支部”建在连队上,打下了天下,如今把支部会开在农民家中,农民得实惠,组织得民心,就一定能够“坐稳天下”。四是拖推挑抗的多,雷厉风行的少。有的同志对布置的任务,不是闻风而动、立说立行,而是:一拖,拖十天半月,甚至几个月,拖到忘记就过关了;二推,找种种借口推辞工作、推卸责任;三挑,拈轻怕重,找简单事做,做合意的事情;四抗,软磨硬泡,顶着不办。总之,不说的事不做,不问的事不管,不催的事不办。领导交办的事情不是按规定时间完成,不能做到件件着落,事事有回音,更不用说高质量高标准提前完成任务。这是一种作风不实的表现。
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