在乡镇党委书记座谈会上的讲话

同志们：

刚才x位同志分别作了很好的发言，有想法、有思路、有措施、有行动、有成效，为我们提供了很多可学习、可参考、可复制的好经验好做法，希望大家相互学习借鉴、共同进步提高。下面，结合本次乡镇党委书记座谈，我讲三个方面的意见：

一、正视存在的问题

（一）站位不高。部分乡镇党委书记把讲政治挂在嘴上、写在稿上，台上喊得震天响，台下依旧我行我素。具体表现为：一是马虎应付。工作态度不端正，能推则推，能拖则拖，搞上有政策，下有对策，对党中央和上级党委的决策部署合意的就落实，不合意的就不落实，工作在一片落实声中落空。二是消极懈怠。工作不主动，见事迟、行动慢，抓抓停停，忽紧忽松，该干的事干不成，能干的事干不好。三是阳奉阴违。嘴上一套、行动一套，会上一套、会后一套，表态好听、言行不一，落实效果不佳。

（二）能力不强。部分乡镇党委书记不注重学习和调研，综合素质不强，能力水平不高，虽有抓落实的主观愿望，但办法不多、措施不力、效果不好。具体表现为：一是政策不熟。换届政策法规和相关业务研究不够，程序步骤不熟，细节把握不准，思路不清，措施不力。二是办法不多。工作方法较简单，以老套套行事，用老办法工作，习惯念老经、走老路，工作思路不宽、办法不多。三是统筹不力。有的乡镇工作不细致、不到位，抓不住重点，找不到突破口，形不成亮点，眉毛胡子一把抓，辛辛苦苦但效率低下，忙忙碌碌却不见成效。

（三）担当不足。缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气、攻坚克难的勇气，遇事避重就轻，碰到问题绕道走，难事硬事不敢抓。具体表现为：一是要求不严。工作标准不高，只求过得去，不求过得硬。二是示范不好。对待工作不能身先士卒、率先垂范，导致该落实的事落实不了，该挑的担子挑不了，该打的硬仗打不赢。三是执行不力。抓落实的态度不端正，对于上级党委安排的工作，不是积极主动、雷厉风行抓落实，而是讲客观、提条件、论限制。

（四）作风不实。少数乡镇管理松驰，工作职责不明，干部作风漂浮，工作有布置没落实，有规划无行动，有开头无结果，有安排无检查，有过程无跟踪，说在嘴上，写在纸上，摆开的架势大，收到的实效少。具体表现为：一是工作不务实。说起来豪言壮语，做起来毛毛细雨，遇到热点、难点和焦点问题束手无策，本领恐慌，打不开局面，常做语言上的巨人，行动中的矮子；有的不求长远，“做一天和尚撞一天钟”，得过且过，安于现状，谋事无规划，做事无重点，不求有功，但求无过，甘当“好好先生”，错失了良机，贻误了发展。二是责任不落实。少数领导习惯于摇控指挥，职责不明确，任务不落实，办事拖拉，互相扯皮，贻误工作；有极少数干部乐意当“包工头”，对工作层层转包，最后是谁都不包；层层负责，最后是层层都不负责。三是力量不聚合。有的“家长”作风突出，自以为是，作风不民主，遇事不商量，个人说了算；有的缺乏团结意识、配合意识，遇到得罪人的事就推，见到棘手的问题就躲，不能全力维护班子的团结统一，各念各的经，各唱各的调，甚至相互挚肘、互设障碍，难以形成推动工作的合力。

二、看清岗位和职责