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在全区重点项目建设工作会议上的讲话

x“一年之计在于冬”。正值年终岁尾,党工委决定召开这次会议,主要目的是梳理x年“项目建设年”活动工作成果,总结经验和不足,提早谋划布局x年全区项目建设,促进全区经济社会科学发展、加快发展。刚才,x同志向大家通报了x年全区重点项目建设安排意见,三个区、有关部门以及x集团等x个单位分别向管委会递交了项目建设工作责任状。可以说,x年全区项目建设的目标、任务、责任已经明确,关键是要抓好落实。下面,我讲几点意见。

一、认真回顾x年项目建设工作,总结经验和做法,找准问题和不足,切实增强紧迫感和责任感

x年开展的“项目建设年”活动,是管委会成立x年来项目开工最多、进度最快、投资最大的一年。全年固定资产投资完成x亿元,同比增长x%;实施重点建设项目x项,总投资x亿元,年度完成投资x亿元。全年新签约招商引资项目x个,总投资x亿元;全区累计到位资金x亿元,同比增长x%。全年项目融资到位资金x亿元。池北区慢行系统、城市绿化、景区提升工程等重大基础设施项目基本完工,卡森长白天地一期、森林温泉养生中心、旅游商业步行街等亿元以上重大旅游项目进展顺利。这些项目的实施,完善了辖区公共基础设施和旅游服务设施功能,为推动特色城镇化建设和产业转型升级积攒了后劲、提供了保障。

以上成绩的取得来之不易,认真回顾总结全年工作,主要得益于以下五个方面:一是提早谋划布局。去年x月份,我们就提出“一年之计在于冬”,提前着手谋划项目建设等重点工作,x月x日召开“项目建设年”动员会,安排部署全年项目建设任务,利用相对漫长的冬季时间抓好前期工作,为今年项目开工建设做足了准备。二是坚持规划引领。一年来,我们聘请美国aecom公司等国际国内知名设计团队,投资x余万元高标准制定和完善了水系规划、景观规划、城区规划等x多项规划,明确了池北区“一心两核,两轴双园,五岸九区”城市功能格局。三是强化项目管理。成立了“项目建设年”活动领导小组,按照“百年工程”标准,建立了项目责任制和质量监督体系,全面加强项目服务和施工管理。四是推进战略性招商。坚持择资招商,重点引进了浙江万丰奥特、深圳海王等一批投资额度高、发展前景好、带动能力强的大项目。五是创新金融支撑。充分发挥财政资金引导作用,通过土地置换、项目质押等方式,大力开展项目融资,为项目建设提供了充足的资金保障。


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