常务副市长在全市“五好”园区暨产业链建设推进会议上的讲话

各位领导、

同志们：

刚才，x市长作了一个重要的工作报告，等会，x书记还要作重要讲话，请大家认真抓好落实。根据会议安排，我围绕落实“产业项目加速年”各项工作，从目标加速、行动加速、发展加速三个方面，解读全市“五好”园区和“十大”产业链建设工作要点。

一、突出“目标加速”，高标准推动产业项目建设

市委市政府把2022年作为“产业项目加速年”，如何加速。向哪加速。首先要解决的问题，就是要明确目标。我们必须在开年之初就以高标准的目标来引领工作、倒逼工作开展，增强“跳起来才能摘到桃子，跑起来才能抢到位子”的意识，化巨大压力为强大动力，向着高标准高位目标加速前进。

（一）以经济指标细化工作目标。今年，全市“五好”园区创建的主要考核指标是：全市园区生产总值增长x%以上，规模工业增加值增长x%以上，亩均税收增长x%以上；新增“四上”企业x家，其中净增规模工业企业x家；全市创建“五好”园区工作排名进入全省前x，有x个以上园区获得省政府真抓实干督查激励。“十大”产业链建设的主要考核指标是：x条优势产业链链上企业产值增长x%以上，税收增长x%以上，产业投资增长x%以上，引进“x类x强”企业x个以上，引进投资x万元以上的产业链落地项目x个以上，新增高新技术企业x家以上，新增省级以上研发机构x家以上。

（二）目标任务为什么这样定。市委经济工作会议和全市“两会”，确定x年gdp增长x%，规模工业增加值增长x%，财政收入增长x%。“五好”园区和“十大”产业链的发展目标均是全市经济发展指标的x倍及以上，为什么园区和产业链发展目标任务要定这么高。主要是基于“园区是经济建设的主战场、产业链是经济发展的主抓手”这一考虑，在引领经济高质量发展方面发挥着“主引擎、增长极”的作用，必须担当起发展的重任。定这样的发展目标，有三个方面的考虑。一是基于规划目标倒推。在市第十二次党代会和“十四五”规划中，确定到x年，全市工业总产值突破x亿元，规模工业企业达到x家以上。可以讲，就是实现“五年倍增”计划，发展任务十分繁重，以此倒推，=x%，增速必须实现年均增长x%以上，才能实现x年“倍增”发展目标。所以，目标确定后，我们没有退路，必须倒逼前行。二是基于竞争形势研判。与省内和周边地区相比，我市园区和产业链发展的总量较小、基数较低，加速发展正是我们的优势所在，事实上省内发达地区一些发展势头强劲的园区，高速增长期都保持在x%以上的增幅，如果我们不加速发展，不进则退、慢进也是退，差距就会越来越大，我们就会越来越落后。所以，我们没有选择，必须加速前进。三是基于发展态势分析。x年，全市规模工业增加值增速达x%，增速连续x个月排名全省第一；x条优势产业链产值增长x%，白酒、锰锌钒铝新材料、锂电池、“两茶”分别增长x%、x%、x%和x%，发展势头十分强劲。面对良好的发展态势，我们绝不能有缓一缓、歇一歇的思想，必须一鼓作气，乘势而上，加速前进。