在某银行2022年度股东大会上的报告

抢抓新机遇展现新作为

奋力谱写某县高质量发展新篇章

——在某银行2022年度股东大会上的报告

（2022年5月*日）

各位代表、

同志们：

这次会议的主要任务是。总结去年工作，分析当前形势，部署今年任务。现在，我代表某银行董事会向大会报告工作，请予以审议。

一、2021年工作回顾

2021年，在省联社和某市辖区党组的正确领导下，在各位股东大力支持下，在全体干部员工的共同努力下，某银行以省联社、辖区党组会议精神为指引，紧扣高质量跨越式发展首要战略，始终坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位和“稳中求进”的工作步伐，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，不断改进经营管理理念，积极践行落实董事会职责和“三会一层”公司治理机制，创新业务产品，千方百计抢占客户资源，存贷款规模保持稳定增长、经营效益总体持续攀升、社会贡献度和认可持续提升，实现了“十四五”良好开局，各项业务经营保持了稳健发展态势，高质量发展迈出了坚实步伐。

这一年，我们稳存增存实现了新突破，资金组织交出了好答卷。始终坚持在稳住定期上下深功夫、在对公存款上下真功夫、在专项对接上下苦功夫。组织了首季“开门红”劳动竞赛，开展了客户大走访活动，依托特殊节日开展主题客户答谢会，至12月末，各项存款突破了62亿元，增长3.72亿元，完成省联社计划73.1%，市场份额为30.32%，其中储蓄存款增加5.48亿元，日均余额609568万元，较年初净增57796万元，完成省联社目标126.2%。

这一年，我们服务实体实现了新突破，信贷投放交出了好答卷。始终坚持以服务实体经济为己任，聚焦主责主业，加大信贷投放，大力支持“六稳”“六保”和经济社会发展。紧跟县域特色，坚持支农支小市场定位，1000万元以下贷款增量48244万元，新增占比达80.32%，各项贷款余额51.89亿元，较年初净增65960万元，增幅14.56%，完成省联社下达全年计划的113.33%。市场份额为26.74%，剔除票据后实际贷款42.61亿元，涉农贷款较年初净增14646.38万元；普惠小微贷款较年初净增万元。

这一年，我们客户翻番实现了新突破，增户扩面交出了好答卷。制定贷款客户三年翻番实施方案，定目标、定措施、定机制，以三年净增客户数3万户分解任务到网点。通过每日督导、通报、奖励等方式，大大提高了贷款客户数增长，较年初户数增加251户，金额增加15076.68万元；人均管贷户202户，有效客户数18203户，授信覆盖面达6.45%，首贷户2389户，占比17.99%；全行贷款客户数达19079户，至12月末，贷款客户数较年初增长6233户，增幅达48.52%，增量和增幅均创历年新高，达上年同期增长数的4倍，较6月末净增5603户，完成贷款客户数三年翻番序时计划的106%，从10月起仅两个月时间，新增有效贷款客户数2910户。

这一年，我们精细管理实现了新突破，经营效益交出了好答卷。始终落实高质量发展要求，坚持质效并重，制定“过紧日子”方案，有效压降经营成本。至12月末，实现各项收入36119万元，同比增加8256万元，增幅29.63%，实现账面净利润2611万元，完成省联社计划的100.4%，实现拨备前税前利润12941万元，同比增加1686万元，完成省联社计划的105.2%，人均经济利润为48万元。