在全县成品油市场管理暨站长培训工作会议上的讲话

同志们：

这次会议是根据省能源局、市经贸委有关工作要求，经经贸委主任会议研究并请示政府有关领导同意召开的。这次会议的主要内容是总结回顾上年度的工作，学习贯彻国家、省、市有关成品油经营及安全管理的方针政策，听取同志们对我委工作的意见和建议，安排部署加油站年检及今年全年的工作。今天的会议还得到了县应急管理局的大力支持，李组长在百忙之中亲临指导，还将就如何加强我县加油站的规范经营、安全管理作重要讲话，请同志们认真听取，回去后要抓好贯彻落实。下面我主要讲三个问题：

一、上半年工作的回顾

1、市场运行平稳发展

截止*年*底，全县实现成品油销售量*吨，其中：汽油销售量*吨，中石化汽油销售量*吨，社会汽油销售量*吨；柴油销售量*吨，中石化柴油销售量*吨，社会柴油销售量*吨。目前全县已建成在运行的加油站*座，其中：中石化宜丰经营部*座，社会加油站*座，全县加油站总计*座。（含中石化武吉高速*座加油站，建成已有半年多，但还没正式营业。）

2、专项整治有序进行

为加强我县的成品油市场管理，规范成品油市场秩序，我委依据省、市经贸委的有关指示，结合我县现状，按照“政府统一领导，部门协调，多方联合行动”的方针，对我县各加油站进行了专项整治工作。严格按照成品油相关法律法规，该整改的整改，该整顿的整顿，确保了我县加油站安全经营和成品油市场的有序竞争。

3、业务培训按时开展

每年年初，我委都要举行一期加油站负责人业务培训班。一是学习国家、省、市有关成品油管理的政策法规；二是布置全年的安全生产及市场管理工作；三是签订安全生产责任书；四是进行安全专业知识培训。

4、市场监管形成常态