公司交流材料:把握“三力” 担当有为
我是*公司市场部副经理和党支部工作者*,2022年以来,*公司直销批发取得了优良的业绩,1-5月,成品油直分销量完成年度任务的63%,同比增幅185.7%,年度任务完成率全省排名第一,攻坚创效全省排名第一,其中5月份销量同比增幅达375.3%,直分销打破历史纪录创新高。我作为*公司市场部副经理及支部委员,在公司各级领导的支持下,牵头成功开发集团客户6家,累计增量3000吨的良好业绩,成功开发一家lng直批客户,年购进量约1000吨;成功开发一家工业尿素客户,年购进量约3000吨。成绩的取得,得益于*公司党委的正确领导,得益于省公司市场营销中心的积极指导,得益于党员干部员工的共同努力。具体来说,我认为是把握好了“三力”。
一、眼力要准,要精准研判和把握工作要求
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