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用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市组工干部队伍建设现场会交流发言

“四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展,体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考,必须贯彻在行动上、落实到工作中。

一、主动寻标对标,进一步提升目标定位

全面提标,既要跳出部门局限,放眼全局谋划组织工作;又要跳出地域局限,多向先进地区看齐;还要跳出思维局限,破除惯性思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划,不断夯实组织、干部、人才、考核支撑,推动组织工作更加聚焦大局、服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标”活动,引导各区(市)、部各科室找准各自坐标、树立追赶目标,全市共确定58项对标内容,通过集成创新,实现“它山之石可以攻玉”。三是创新思路抓工作。建立组织工作务虚会制度,围绕工作推进难点,开展“头脑风暴”,集思广益,相互启发。今年以来,先后围绕思想能力作风提升、重点工作任务推进等主题开展务虚研讨8次。

二、树牢精品意识,进一步提升工作质量


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