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交流发言:保持定力 振奋精神 以实际行动为新形势下办公室工作高质量发展作出贡献

尊敬的各位领导、各位同事:

很荣幸获得一季度标兵殊荣,站在这里和大家分享交流。感谢领导的鞭策激励,感谢同事们的鼎力支持,感谢科室的精诚团结。此时此刻,“标兵”二字不仅是一份荣誉、一份奖项,更是一份认可、信任和沉甸甸的责任。唯有满弓紧弦、奋楫争先,才能不辜负组织培养,领导厚爱和同事们的期盼。在此向各位领导、同事们表示衷心的感谢。借此机会,结合岗位工作实际,简要作一汇报,不当之处,敬请批评指正。

一、保持“乱云飞渡仍从容”的定力,争做工作落实的实干家、行动派

科室联系工作体量庞杂、千头万绪,“剪不断、理还乱”。围绕“工作提效”,我们主动研究、积极探索,看清形与势、分清主与次、理清顺与序,不断建机制、强保障、抓落实,推动各项工作取得最优效果。一是重点工作“清单化”。建立科室重点工作台账,分类整理“文件、文稿、材料、会议活动、督查督办”等5个子项目,落实“科室+部门”负责制,实时更新办理情况,做到工作全覆盖、零遗漏、无死角。归集重点工作文件夹36项,材料、文件、方案统一归类存放,做到相关资料随时调取,重点工作及时总结、定期复盘,确保各项工作取得实效、形成长效。二是会议记录“集成化”。严格落实会议方案、会议签到、会议资料、会议图片、会议录音“五要素”,会议结束后第一时间归集全套会议资料,整理领导讲话录音,形成会议要点,发送参会单位。同时,对标会议要求,持续跟踪督办,做到工作信息闭环,确保件件有交代、项项有落实,切实为领导分忧,为部门基层减负。三是公文管理“标准化”。建立科室公文“数据库”,所有非涉密类文件,收文、发文、领导讲话等,均以扫描件形式,按照时间顺序编号,分级分类存放在科室硬盘里,领导、部门查阅文件,我们都可做到随时调取。认真梳理请示、报告、函、通知、批复等常用文种格式,汇总形成报市政府公文常用模板合集,发送联系各部门,部门套用模板便可直接应用,极大缩短了公文办理时间。

二、振奋“不待扬鞭自奋蹄”的精神,争做文字材料的巧工匠、技术流


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