如何建立审计成果运用的长效机制？

审计成果运用是审计工作中的重要环节，也是提升审计价值的重要手段。对于审计部门来说，审计成果运用水平体现审计资源使用的效率和效果。对于审计部门外部的组织来说，审计成果运用水平也体现了审计部门能够发挥多大的作用。

审计成果运用不是零星、零散的，或者就具体问题说具体问题，必须建立系统化的长效机制。系统化的长效机制分别为：

一、审计发现问题分析机制

审计部门监督职能最基本的作用就是发现问题，如果发现不了问题，审计部门就是摆设，发挥不了所谓的震慑效果和权威性。

审计发现问题是最基础、最根本、最直接的审计成果，也是加工其他审计成果的原材料。所以，对审计发现问题必须给予充分地利用。审计发现问题来自于各个审计项目，要通过审计发现问题的分析把成果归纳出来。

1.分类分析。通过审计发现问题的分类分析找到问题类型分布，为找到问题规律提供基础数据。

2.归因分析。通过审计发现问题的归因分析找到问题发生的深层问题，也就是从根源上找到问题发生的原因。

3.影响分析。审计发现问题不能就问题看问题，还要看到问题会对哪些方面产生影响，包括显性的影响和隐形的影响。

二、审计发现问题整改机制