市国资委清廉国企建设工作情况汇报
2024年以来,市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把清廉建设贯穿到企业经营管理全过程、各领域、各环节,有效推动企业高质量发展。现将有关情况汇报如下:
一、2024工作主要措施及成效
(一)坚持以上率下抓责任落实。深化“四责协调”机制,出台《x市清廉国企建设责任清单和任务清单》,细化监督检查、监管约谈、通报等制度机制。2023年,深入各市直属企业督导调研9次,常态化抓好市委巡察反馈问题的整改落实,建立月度提醒机制,每月督促企业更新整改进度,截止2024年5月底,反馈x项问题完成整改x项,成率达x%,剩余x项主要为涉诉等短期难以完成的事项,正在持续推进整改。
(二)坚持问题导向抓专项整治。深入开展开展平台公司腐败治理,贸易领域、投资领域、工程领域突出问题等13个专项整治行动,促进清廉国企建设和企业经营管理有机融合,推动贸易业务尽调不充分、合同风险防控不到位、应收款管理不到位等问题显著减少,收回逾期款项x亿元,追回多计人工、材料、工程等费用x多万元;调整优化企业布局,以清算注销、股权转让等方式退出低效、无效项目x个,注销或退出混改企业x家;健全完善制度体系,制定出台直属企业董事会规范运作指引、“三重一大”决策制度、合规管理办法、国有独资企业章程指引、出资人履职清单等x项重要制度,指导企业对内部制度体系进行重塑并建立健全制度x项。
(三)坚持守正创新抓数智建设。一是建设国资国企在线监管系统。推动监控关口前移,实现对市直属企业“三重一大”决策、大额资金支出动态监测,有效提高国资监管精准性、穿透性。二是建设工程项目信息管理中心。从“事前”“事中”“事后”三个环节入手,对施工现场进行录像,发现钢筋间距不足等问题x多个,驳回不合理的工程变更申请x项,避免经济损失x万元,追回多计费用x万元,有效拦截不合规合同x份。三是打造贸易审批管理体系。搭建“项目+合同+财务管理”平台,实现贸易各项指标线上动态监测,项目执行不规范、跟踪履约不到位、风险识别滞后等问题得到有效解决,贸易不良业务总余额较同期减少x多万元。
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