某市国资国企改革工作总结

  今年以来，市国资国企系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记关于深化国资国企改革的重要论述和指示批示精神，持续深化改革攻坚，聚力增强核心功能、提高核心竞争力，推动国有经济高质量发展不断迈上新台阶。市属企业四项主要经营指标均创历史最好水平。

一、提升发展经营质效，不断夯实国企发展根基

我市是国资国企大市，国有企业特别是市属企业在全市经济社会大盘中占据重要位置。我市锚定做强做优做大国有企业总目标不动摇，统筹抓好质的有效提升和量的合理增长，国有经济的“稳定器”、“压舱石”作用进一步彰显。

（一）狠抓经济运行。围绕“一利五率”经营指标体系，出台促进市属企业高质量发展的考核分配实施意见，开展经济运行质效综合评价，推进亏损企业治理专项整治，强化考核引导，深入推进降本增效，加快重点项目建设，为全市经济增长注入更多动力。上半年，市属企业净资产收益率同比增长0.5个百分点，全员劳动生产率同比增长1万元/人。

（二）狠抓对标挖潜。组织开展寻标对标争创一流行动，组建争创培育库并实行动态管理，加快打造世界一流、行业一流和专精特新企业。上半年，我市港口货物吞吐量、我市重工重型卡车和重型发动机销量稳居全球首位，我市高速运营管理高速公路里程居全国同行业首位。下一步，将更加深入地开展寻标对标争创一流行动，不断增强企业综合竞争力。

（三）狠抓主业管理。出台市属企业主责主业管理办法，重新拟定市属企业主责、主业、拟培育主业。深化重组整合，我市航空与中航集团联合重组顺利完成，山钢集团与宝武集团重组取得重要实质性进展。推进专业化整合，去年以来指导企业完成内部专业化整合149次。建立市属企业主责主业管理和发展情况监测评价体系，扎实开展“一企一业、一业一企”改革试点，打造业务清晰、管理统一、运营一体的专业化发展模式。

二、提升现代治理水平，持续激发国企活力效率