X中心学校在全县教育管理工作会议上的典型发言

各位领导，

同志们：

今天，有机会在这个大会上向大家汇报工作并交流工作经验，我感到万分荣兴，为此，我谨代表xxxx镇中心学校向尊敬的各位领导表示衷心的感谢。并真诚渴望与会全体同仁，不吝赐教，对我们工作提出宝贵意见。

过去的xxxx-xxxx学年度，我们的教育工作任务是十分繁重的，既要抓常规教学，又要抓学校安全；既要抓学校管理，又要抓稳控工作；既要应付繁杂的事务，又不能弱化了教育教学工作的主题。

回顾xxxx-xxxx学年度的工作，我们学校一班人，审时度势，在纷乱繁杂的工作事务中，理清头绪，明确思路，除做好日常学校教育教学工作外，重点抓好了两个方面的工作：一是改进完善中心校长镇小学管理量化评估制度；二是进一步加强全镇小学基础设施建设。

一、高度重视，进一步改进完善管理量化评估制度

在小学管理量化评估制度方面，我们高度重视，改进力求更注重实效，更具体、更实用和更好操作，我们特别在更具体、更好操作上下了功夫，实践证明，制度光好听好看，不实用，不好操作也不行。本着以上原则，我们对学生家长会、安全教育会、教师备课及教案编写，听课记录，教后反思，学校观摩课，教研活动以及校长考评办法等方面进行了具体、明确规定。

一是要组织召开学生家长会。学校规定每学期必须召开一次家长会，时间安排在期末考试之后，会前要有充分准备，要有会标，有会场照片，有会议程序，有校长讲话稿，有家长代表发言稿，有《学生在校表现通知书》等材料，每项都有量化记分。