县委组织部部长在年轻干部成长成才经验交流汇报会上的发言

近年来，我县高度重视年轻干部队伍建设工作，坚持在健全机制“选”、搭建平台“育”、筑牢防线“管”、破除壁垒“用”上全链条发力，着力搭建年轻干部成长成才“快车道”，不断激发年轻干部干事创业热情，努力锻造一支堪当重任的优秀年轻干部队伍。主要有四点做法。

一、提高站位、科学谋划，健全机制“选”。坚持将拓宽源头储备作为年轻干部队伍建设的基础性工程，持续发现、提早储备、动态补充优秀年轻干部。一是健全工作机制。先后制发《县干部队伍能力素质提升行动计划》《县培养选拔优秀年轻干部“十项”措施》等制度文件，构建县-乡-村三级联动机制，每年至少专题研究1次年轻干部教育管理监督工作事项，并将其纳入领导班子和领导干部考核内容，层层压实责任。二是拓宽发现渠道。按照“既要数量充足，又要质量优良”的要求，鼓励“三支一扶”、优秀村（社区）干部等定向考录本县公务员、事业编制，开展2024年度县县直机关、事业单位择优选调（选聘）工作，多渠道发掘优秀年轻干部。三是注重动态储备。以建立年轻干部短期、中期、长期培养规划为目标，采取单位主要领导实名推荐、实地走访调研、一线考察考核等方式，按照“近期可用、中期培养、长期关注”3个层次建立年轻干部储备库，动态储备一批35岁左右正科级、30岁左右副科级、25岁左右业务骨干培养对象。