在2024年国有企业品牌建设推进会上的讲话

同志们：

党的二十届三中全会围绕推进中国式现代化这一主题，擘画了全面深化改革的战略举措，以推动中国经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。今天，我们在这里召开2024年国企品牌建设推进会，目的是进一步统一思想、明确目标、压实责任，以文化建设为引领，全力推动国企品牌建设迈上新台阶。下面，我讲几点意见。

一、深刻认识文化建设引领国企品牌建设的重要意义

文化是一个国家、一个民族的灵魂，也是一个企业的核心竞争力。对于国有企业来说，文化建设不仅是凝聚人心、激发活力的重要手段，更是塑造品牌、提升形象的关键举措。

文化建设是国企品牌建设的内在动力。优秀的企业文化能够为企业品牌注入深厚的内涵和价值，使品牌更具生命力和感染力。通过传承和弘扬企业的核心价值观、企业精神和经营理念，能够增强员工的认同感和归属感，激发员工的创造力和执行力，从而为品牌建设提供源源不断的动力。

文化建设是国企品牌建设的重要支撑。品牌建设需要有坚实的文化基础作为支撑，只有通过不断加强文化建设，提升企业的文化软实力，才能打造出具有强大竞争力的品牌。良好的企业文化能够提高企业的信誉度和美誉度，增强消费者对企业品牌的信任和认可，为品牌建设创造良好的外部环境。

文化建设是国企品牌建设的必然要求。在当今激烈的市场竞争中，品牌已经成为企业生存和发展的重要保障。国有企业作为国民经济的重要支柱，必须高度重视品牌建设，以文化建设为引领，打造具有国际竞争力的品牌，为实现高质量发展提供有力支撑。

二、准确把握文化建设视角下国企品牌构建的不足

在国企品牌构建的过程中，尽管文化建设作为重要基石已受到一定重视，但仍存在若干深化与优化的空间，具体表现在五个方面。

一是文化引领潜力待挖掘，品牌定位需精准化。由于缺乏对国企文化在品牌构建中核心引领作用的深刻理解，国企品牌往往缺乏清晰、系统的核心理念，未能充分发挥文化在塑造品牌灵魂、引领市场趋势方面的潜力，导致品牌定位不够鲜明，难以在消费者心中形成深刻而持久的印象。

二是历史价值利用不充分，品牌故事待丰富。国企丰富的历史资源是品牌构建的重要来源。一部企业史，蕴含着国企建设从发源到初创后成长再壮大，包含着历史的厚重价值，蕴藏着独特的企业精神。但当前在品牌构建中，这些宝贵的历史素材往往未能得到充分挖掘和利用，导致品牌理念缺乏深厚的文化底蕴和历史积淀，难以展现出独特的生命力和包容性。同时，单纯借鉴西方品牌思想往往难以适应本土市场环境，容易造成“水土不服”的现象。

三是文化传播策略待优化，品牌影响力需提升。国企品牌建设的持续推动离不开强有力的文化支撑。然而，在品牌建设过程中，文化传播的连贯性和系统性不足，使品牌建设活动显得零散且缺乏连贯性，难以形成统一的品牌形象和有效的市场传播策略。尤其是不同传播渠道的运用缺乏系统性规划，导致品牌信息传递不连贯，难以形成持续的品牌影响力和高认知度，限制了品牌在市场中的穿透力和竞争力。

四是文化融合创新不足，品牌亲和力待增强。在全媒体和融媒体时代背景下，地域文化及目标客户群体的需求偏好成为品牌构建不可忽视的重要因素。部分国企忽视了与当地经济文化环境的融合，导致品牌信息无法精准触达目标客户群体。加之品牌构建过程中缺乏创意与生动性，使得品牌信息传递显得生硬乏味，难以赢得消费者的信赖与喜爱。