公司会议管理制度

第一条总则

一、为规范公司会议管理，提高会议效率，根据公司相关制度，制定本制度。

二、本制度适用于公司所有会议。 

第二条会议类型

一、公司会议包括内部会议和对外会议两种。

二、公司内部会议主要有董事会、中层例会、部门例会以及各种专项会议。

三、公司对外会议主要有现场会、报告会、业务洽谈会等。 

第三条会议的内容和要求‍‍‍‍‍‍

一、月度述职会。每月召开一次，由公司组织，会议内容为对上个月的工作完成情况进行分析总结，找到异常问题，并制定解决方案；参加人员为各部门第一负责人。

二、部门周会议。每周召开一次，由部门组织，会议内容为对上周工作完成情况进行汇报，找出异常问题，并制定解决方案；参加人员为部门各业务负责人。

三、其它会议

（一）专项会议。公司的专项会议主要有协调会、表彰会、专题报告会、工作会、总结会等，专项会议安排根据中心议题的不同，由责任部门具体负责。

（二）公司对外会议。主要包括现场会、报告会、新闻发布会、业务洽谈会等。对外会议统一由行政部协调，根据其会议内容和所涉及业务，结合公司各部门职责，相关部门给予协助。 

第四条会议的准备工作