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县委书记在全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会议上的讲话

同志们:

今天,县委县政府决定召开全县2024年项目推进暨2025年重大项目谋划编制申报工作专题会,主要任务是,聚焦项目建设,总结成绩、研判形势、安排工作,动员全县上下统一思想和行动,提振信心、加压奋进,进一步树牢“项目为王”理念,及早行动谋项目、精准施策推项目,持续在全县兴起“抓项目、扩投资、强支撑、增动能”的工作热潮,奋力推动县域经济高质量发展。

刚才,县发改局通报了今年的项目推进情况,并对明年的重大项目谋划编制申报提出了切实可行的工作建议;x、x、x等几位副县长,围绕分管领域如何做好下步项目谋划编制申报和推进工作谈了想法、说了打算、提了建议,讲得都很好,我都同意,下来后大家要认真抓好落实。

今年以来,全县坚持“项目为王”理念,围绕“两重”“两新”、中央预算内投资、超长期特别国债等重点,积极谋划和实施了一批大项目好项目,截至目前,项目库动态储备项目x个、总投资x亿元;成功申报省、州重大工程和重点项目x个,总投资x亿元;累计争取到增发国债项目x个,获得资金x亿元;获批2024年中央和省预算内项目x个,获批资金x万元;累计新增入库项目x个,新增总投资x亿元,项目建设取得了可圈可点的成绩,为全县经济社会高质量发展提供了坚实支撑。

但是,我们也要清醒地认识到,我县项目建设中还存在一些不容忽视、亟需化解的问题短板。一是项目工作抓得不实。比如,有的单位把项目工作当做一般性事务来抓,没有将其摆在突出位置来看待对待,习惯于被动式推进工作,上级不催不动、小催小动,甚至催而不动。又如,有的领导干部在项目工作上“前紧后松”“头重脚轻”,往往是前期考察推介风风火火,但后续服务保障冷冷清清,使得实地考察的企业多,但真正形成意向、签约落地的项目少等等。二是项目拉动投资不够。今年1-9月全县完成固投x亿元,同比下降x%,在全州挂末。今年以来,除水利领域投资实现正增长外,其余领域投资均呈下降趋势,以致项目拉动投资的作用十分有限。三是项目储备质量不高。尽管全县目前储备有x个项目,看似体量大、数量多,但往细了看、深了究,项目的结构、质量和成熟度均不够理想,投资规模大、产业链条长、科技含量高、财税贡献多的大项目好项目不多,特别是引领性、带动性、支撑性的龙头项目更是匮乏,以致经济发展的根基不牢、动能不足。四是项目建设进展不快。目前,全县在库项目共x个,而在建的仅有x个,其中有x个低于序时进度,特别是还有“x”等x个项目处于停建状态、x个项目未开工入库,项目建设进度参差不齐,离既定的预期目标差距较大。

有问题不可怕,可怕的是直面问题却仍熟视无睹、无动于衷。全县各级各部门一定要深刻认识上述几类倾向和问题,切实增强等不起的紧迫感、坐不住的责任感和放不下的使命感,有则改之无则加勉,切实把短板补齐、弱项补强、漏洞补平,奋力推动项目建设有大的突破、经济发展有大的改观。

下面,就进一步抓好下步工作,我再强调三点意见。

一、要统一思想、凝聚共识,切实增强“项目为王”理念

项目是经济发展的动力之源、活力之本,而项目谋划编制的“速、质、效”往往决定着经济发展的“速、质、效”,二者承前启后、一体相连。当前,我县正处于高质量发展的攻坚期和加快现代化建设的关键期,要想保持“总体平稳、回升向好”的发展态势,我们比以往任何时候都更加需要高质量项目的支撑。所以,全县上下必须要提高站位、深化认识,对项目谋划编制高看一眼、厚爱三分,真正将“项目为王”理念嵌入脑海、牢记心中。


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