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在2024年全市公务员平时考核工作调研座谈会上的汇报发言

尊敬的各位领导,

同志们:

近年来,**县把公务员平时考核作为激励干部奋发有为、担当作为的关键一招,将年终“一锤定音”式考核向过程性管控延伸,坚持全领域覆盖、全要素整合、全过程纪实、全方位激励,以考核树导向、以激励促担当。

全领域覆盖,用好平时考核“指挥棒”。20**年至2023年,在探索推行平时考核中,兼顾重点行业部门、承担重点任务部门、一线服务群众部门,综合考虑单位公务员队伍数量,逐步增加平时考核联系点,细化试点单位考核指标,切实做实做细平时考核。加强组织领导。严格审查试点单位工作方案,将规定动作完成情况、日常工作配合情况、亮点工作推进情况等列入考核指标,确保干有抓手、做有方向、奔有目标。推行三色管理。工作推进好的单位标记为“绿色”,积极宣传推广,年度考核优秀等次比例上调5%;工作推进一般的单位标记为“黄色”,加强指导和帮助,积极整改提升;工作推进差的单位标记为“红色”,通报批评、限期改正,年度考核优秀等次比例下调5%,确保平时考核发力生威。注重典型引领。及时挖掘提炼试点单位创新亮点做法,着力打造一批有亮点、有特色、有成效、可推广的示范单位,以点带面推动全县平时考核工作提档升级。已培树北石店镇、县行政审批服务中心等4个示范单位。


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