在2024年全市紧密型医共体建设工作推进会上的讲话

同志们：

党的二十届三中全会指出：“把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。”这为我们做好紧密型医共体建设工作指明了方向、提供了遵循。今天我们在这里召开2024年全市紧密型医共体建设工作推进会，主要任务是总结前一阶段我市紧密型医共体建设工作的成效和经验，分析存在的问题和不足，进一步明确目标任务，加快推进我市紧密型医共体建设，为全市人民提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务。下面，我就如何进一步推进紧密型医共体建设工作，讲几点意见：

一、肯定成绩，总结经验，增强信心

自启动紧密型医共体建设工作以来，我市各级党委政府高度重视，相关部门密切配合，广大医务工作者辛勤付出，取得了显著成效。

（一）整合资源，构建服务新体系

我们遵循“整合资源、优化布局、提升能力”的战略导向，以县级医院为引领核心，深度整合乡镇卫生院、村卫生室等基层医疗卫生资源，成功构建了层次分明、联系紧密的医共体网络。这一举措不仅促进了医疗资源的均衡分布，还实现了医疗技术、管理经验及患者信息的有效共享与互补。通过优化资源配置，如增设流动诊疗车、共享医疗设备等措施，我们显著提升了医疗服务的可及性和效率，确保农村居民也能享受到高质量的医疗服务。此外，我们强化了医共体内部的精细化管理，建立了包括定期联席会议、绩效考核、质量监控在内的科学管理体系，保障了医共体的高效运行和可持续发展。

（二）深化改革，激发内生动力

在紧密型医共体的构建过程中，我们深化了多项关键领域的改革，旨在从体制机制层面激发内在活力。医保支付方式改革方面，我们不仅实施了按人头打包付费，还探索了drgs（疾病诊断相关分组）等先进支付模式，进一步增强了医疗机构控制成本、提升服务质量的动力。人事制度改革上，我们推行全员聘用制，建立基于能力与贡献的职称评定体系，促进了人才的合理流动与优化配置。薪酬制度改革方面，我们不仅落实了“两个允许”（允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励）政策，还引入了绩效考核与奖励机制，显著提高了基层医务人员的收入水平和职业吸引力。

（三）加强队伍建设，提升服务能力

人才是医疗卫生事业发展的核心。我们持续加大医疗卫生人才队伍建设力度，通过举办专业培训、搭建学术交流平台、鼓励在职教育等多种途径，全面提升医务人员的专业技能和服务水平。同时，实施“xx名医工程”，吸引国内外知名专家加入或定期坐诊，并设立xx专项基金支持青年医师海外研修，为医共体注入新鲜血液。在医德医风建设上，我们定期开展职业道德教育和廉洁从业承诺活动，强化医务人员的社会责任感，营造风清气正的医疗环境，确保医疗服务既专业又贴心。

（四）优化服务流程，提高就医体验

为了进一步提升患者的就医感受，我们全面优化了服务流程。首先，推行智能化预约挂号系统，结合分级诊疗制度，有效分流患者，减少等待时间。其次，加强医疗信息化建设，不仅完善了电子病历系统，还上线了移动医疗app，实现远程预约、在线问诊、检查结果推送等功能，极大地方便了患者。同时，我们注重提升医患沟通质量，设立患者服务中心，提供一站式咨询服务，开展患者满意度调查，及时收集反馈并持续改进服务。此外，还通过设立家庭医生签约服务，为患者提供个性化健康管理方案，增强了医患之间的信任与合作，整体提升了患者的就医体验和满意度。