在街道2025年工作务虚会上的总结讲话

同志们：

今天的务虚会开得很务实、很成功。各科室负责人围绕今年的工作情况以及对2025年工作的思考和谋划进行了汇报，提出了许多富有创新性和建设性的举措，这充分展现了大家对工作的深入思考和积极负责的态度。这些汇报让我对街道整体工作有了更全面、更深入的了解，也让我对未来的工作充满信心。在此，我对大家的辛勤付出和取得的成绩表示衷心的感谢。2025年是充满机遇和挑战的一年，为了实现良好开局，推动街道各项工作再上新台阶，我强调以下几点：

一、再细化，夯实工作基础

工作基础犹如大厦之基石，只有夯实基础，才能确保各项工作稳步推进、行稳致远。首先，提升工作的系统性和前瞻性是关键。系统性要求我们在工作中树立全局观念，将街道的各项工作视为一个有机整体，而不是孤立的个体。每一项决策、每一个行动都要考虑到对整体工作的影响，避免顾此失彼。前瞻性则要求我们具备敏锐的洞察力和战略眼光，能够准确把握社会发展趋势、政策导向以及居民需求的变化。紧紧围绕街道中心工作，深入梳理工作思路，制定详实的工作预案，确保在面对各种复杂情况和突发问题时能够从容应对，有条不紊地推进工作。在具体工作中，我们要聚焦专项工作和同类问题，积极探索行之有效的工作方法。专项工作往往具有独特的要求和难点，需要我们集中精力、深入研究，制定针对性强的解决方案。例如，在城市环境整治工作中，针对不同区域的环境卫生问题、违法建筑拆除等，要制定具体的整治方案，明确工作步骤、责任分工和时间节点。对于同类问题，要善于总结归纳，找出共性规律，形成一套可推广、可复制的工作模式。比如，处理社区居民的各类纠纷投诉，我们可以总结出一套规范的调解流程和沟通技巧，提高工作效率和质量。同时，要对标市区重点工作指标和街道重点任务，鼓足精神，真抓实干。市区重点工作指标是我们工作的重要指引和考核标准，必须高度重视，确保按时完成。街道重点任务则是结合本地区实际情况确定的工作重点，关系到街道的长远发展和居民的切身利益。我们要将这些指标和任务细化分解到每个科室、每个岗位，明确具体的工作要求和完成时限，做到人人肩上有担子，个个心中有目标。以实干精神为引领，坚决杜绝形式主义和官僚主义，切实将各项工作落到实处，取得实效。

二、再沟通，激发共治合力