医院物价审核管理制度

一、建立健全内部价格监督机制。成立医院物价审核监督领导小组，由院长负总责，并下设医院物价管理办公室。定期对收费科室进行监督检查，把价格管理作为考核的重要指标。

二、医院收费价格管理，实行院领导分管，物价管理办公室负责落实，全院各科室具体实施的分级管理体制。

三、医院物价审核管理领导小组每季度对全院药品、医用耗材、服务项目等收费价格标准执行情况进行一次检查审核，根据需要也可临时突击检查审核，并将检查情况上报院领导，对出现的问题及时落实整改。

四、实行物价员岗位责任制和科主任、护士长负责制，临床科室护士长即为物价员，对本科室的物价管理工作负责，凡有收费项目的科室，其科主任为本科室的医疗收费管理责任人，负责本科室的收费管理工作，并配合物价员（病区为护士长）做好医疗收费的检查、监督工作，无护士长的科室，科主任为物价员，对本科室的物价管理工作负责。

五、各科室物价员负责传达贯彻执行上级或本院收费管理的有关规定和现行收费标准，搜集和反馈收费中存在的价格问题并加以解决，配合上级对收费价格执行情况的调查或检查，做好本科室收费方面的原始记录与核对，收费标准的测算、申报，接待病人查询等工作。

六、各科室应严格遵守国家物价政策、法规，认真执行现行收费标准，不多收，不少收，不漏收，不滥收，并主动配合医院搞好收费管理工作。

七、各科室开展的新业务、新项目，在正式开展前一个月做好初步成本核算，拟定收费标准，以书面形式向院物价审核管理领导小组申报，经物价审核管理领导小组同意后，有关科室方可执行。

八、各科室负责人要重视收费价格管理，大力支持物价员对本科室执行物价政策的管理工作。

九、物价审核管理小组每半年组织一次相关成员和全院物价员学习物价政策的活动，做工作总结，经验交流，年终迸行一次评比，对执行物价政策好的科室和个人，提请医院给予奖励。

扩展阅读：2医院管理规定

医药价格管理制度

一、目的：

1、严格执行国家医药价格政策；

2、落实卫生部和xx市有关文件精神；

3、建立医院医药价格管理制度。

二、健全由院级领导、主管处室、各医疗科室负责的三级医药价格管理体系。医院日常物价管理工作由财务处负责，并设立专职物价员，负责日常工作；各科室设立兼职物价员，协助科室领导负责本科室物价管理工作。

三、认真接受上级部门的物价检查和社会群众的监督。

四、财务处全面负责物价管理工作，主要内容包括：

（一）宣传和执行国家有关物价政策和具体规定；

（二）管理和维护医院医疗收费项目系统；

（三）制定医院具体物价管理制度；

（四）申报新增医疗服务项目价格；

（五）监督和检查各科室收费项目执行情况；

（六）公示医院收费项目价格；

（七）受理收费项目的投诉；

（八）确认医用消耗材料价格；

（九）保管和归档有关物价审批材料和文件；

（十）负责兼职物价员的业务培训。

五、药品价格管理由药剂科负责。

六、建立价格月查制度

（一）由财务处组织专职物价员对临床科室医药价格政策执行情况进行检查，各科兼职物价员积极配合。

（二）自查工作每月一次，病房：出院病历；门诊：收费单。

（三）由财务处根据检查情况进行汇总，并形成书面检查报告，向院领导和科室领导汇报；对未按规定执行的科室由财务处提出书面整改意见，有关科室要在规定时间内完成整改工作。

七、建立收费明细单复核制度

（一）核查项目包括门诊病人和住院病人收费清单。

（二）核查内容包括收费清单上的医疗服务内容是否真实准确，服务项目数量是否与计价收费数量一致，收费标准是否符合国家政策。

（三）门诊病人由收费处进行初审，住院病人由住院处进行初审，审核人在初审清单上签字。