201*驻外招商工作的几点思考

黄稳

驻外招商已成为我市一项重大招商工作，领导寄以厚望，各界时以议论和评价，我们任重道远，回顾两年来驻点招商工作，有以下几点思考。

首先，存在几点不足。

一，驻点招商对驻点区域内的产业转移态势和分布了解还很肤浅，研究还不够深入，不能较好的做到有序招商和有效招商，从而真正推动区市间的合作。

二，驻点招商上报的信息不够有价值，不够及时与准确，导致项目洽谈得多，成功率却不高，并且，与驻点区域的沟通联系深度不够，未能很好的利用他们广博的人脉资源发掘相关信息。

三，驻点招商各小分队成员涣散，中心工作不很明确，重点不很突出，精力不很集中。

四，园区招商我们没有主动优势/，驻点招商在全市并未有很大的影响力。

其次，提几点建议。

一，驻点招商继续以驻外招商为主。两年来，驻点招商对所在区域的同学，亲朋，乡友，区域内工商界人士，汨罗籍在外领导和一些驻外机构如商会。行业协会等关系进行了系统化的梳理，但交往不够深入，对所在区域产业分布与转移也都有初步了解，通过继续驻外招商，进一步巩固并侧重的直接与一些产业转移项目和一些有价值的朋友进行深度接触与交流，从而准确及时的反馈信息，吸引大，优的项目来汨罗投资。

二，继续以分区域驻点招商，局机关成立驻外招商组，明确一名副职分管驻外招商工作，随时跟踪和掌握驻外招商动态，各驻点招商只需配备一名专职招商人员，可聘请部分外企或名企老总做“招商大使”，聘用一些在驻点区域内商界尤其是外企圈子有影响力或重要关系的人士和机构作为我市的招商顾问和招商代理。

三，要抓好科技招商和产业招商，坚持招大引强，重点开展对世界500强国内500强企业，总部经济及各行业领先企业招商。四，驻外经费实报实销，驻内由局机关办公室统一管理。

201*年1月25日

扩展阅读：201*年招商引资工作意见

关于201*年招商引资工作意见

强力推进招商引资开放战略是推动**追赶跨越、奋力崛起的重要抓手，对促进县域经济又好又快发展具有重大意义。201*年是“十二五”开局之年，为进一步做好全县招商引资工作，特提出如下意见。

一、深化思想认识，明确目标任务

（一）指导思想。以科学发展观为统领，继续强化招商引资是落实开放战略和加快发展第一要事意识，更加突出工业和大项目招商，更加突出重点区域招商，更加突出县领导和单位一把手齐上阵招商，更加突出以商招商，进一步加大力度、改进方式，集中精力、排除干扰，硬化措施、严明责任，严格考评、兑现奖惩，努力开创全县招商引资工作新局面。

（二）目标任务。全县招商引资到位资金20亿元以上，较上年增长30%以上，其中境外资金201*万美元以上，较上年增长15%以上。新引进5个亿元以上、10个5000万元以上、20个3000万元以上、30个1000万元以上项目开工建设，其中工业项目个数和到位资金达70%以上。对全县乡镇、县直单位（含垂直管理单位）实行新引进开工建设项目个数和完成到位资金额度双项目标管理责任制，乡镇综合考虑规模大小、区位条件、发展基础、资源禀赋以及在编在岗人数等因素确定目标任务，县直单位（含垂直管理单位）综合考虑单位性质、在编在岗人数等因素确定目标任务。

二、完善招商方式，增强引资实效