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燃料生产管理标准

生产管理标准

1范围

本标准规定了运行分公司生产管理的职责,工作内容与要求、责任与权限,检查与考核。本标准适用于龙口运行分公司生产管理工作。2引用标准

1、电力部《电力燃料管理办法》

2、《电力生产设备运行管理规程》(热机部分)3、《山东电力燃料运行管理制度》

4、《山东电力燃料设备、设施管理制度》

5、其他与电力生产管理相关的规定、制度、办法等。3职责与权限

3.1.生产运行管理部分:

3.1.1燃料运行管理生产上服从电厂生产调度和安全管理,按电厂生产的需求组织供煤,确保电厂的安全生产和经济运行

3.1.2在燃料公司的领导下,具体负责电厂燃料运行的安全生产管理、技术管理、行政管理工作。协调与电厂有关部门的工作关系。在生产上服从电厂高度,接受电厂的安全管理,领导运行人员全面完成公司下达的各项生产任务和各项经济指标。

3.1.3领导运行工作人员认真执行上级有关安全生产的规章制度,严格执行运行规程,安全规程,操作规程确保安全经济运行

3.1.4每天参加电厂生产碰头会,参加由电厂组织的月度安全例会,安规考试和其他安全活动

3.1.5负责到厂燃料的接卸、存储和入燃料的输送。煤炭负责输送到煤仓。应通过合理掺配确保入炉燃料的质量,保障锅炉安全经济运行。

3.1.6入炉煤采制样设备的运行管理由煤管班负责,电厂可派员跟班监督

3.1.7入炉煤电子皮带称运行管理由运行班负责,电厂可派员监督。双方对皮带称的自动记录量应做好核对确认,并在相关记录上签字,配合电厂对入炉煤电子皮带称砝码校验和实物校验工作。

3.1.8负责对储煤场院定期测温、倒堆和每月底盘点的准备工作。做好存煤场的防汛、防风、防自燃、防火的措施。

3.1.9运行中设备发生异常需进行紧急事故处理时,有权变更运行方式,切换备用设备

3.1.10根据燃料运行工作需要,按照生产管理程序,可以直接向电厂有关部门提出配合工作要求或了解与燃料运行相关的安全运行生产情况

3.1.11定期召开运行分析会,研究经济指标完成情况,及时调整运行方式,保持安全经济运行,努力提高经济效益

3.1.12如锅炉发生降出力灭火事故时,如怀疑是入炉煤质因素所致,分公司可依据省局关于入炉煤质量鉴定的有关规定参与事故分析和质量鉴定工作

3.2生产设备管理部分

3.2.1负责电厂燃料设备运行管理

3.2.2参加编制燃料系统设备设施及其他建筑物年度大修、更改项目计划

3.2.3根据部、省公司反事故措施要求,负责燃料设备的年度反事故技术措施(设备运行部分)的编制、实施

3.2.4负责设备大修、更改项目运行安全措施的编写审批

3.2.5负责生产运行人员的技术培训和动手术登记考试考核

3.2.6负责按月与各厂材料供应部门结算购买物资材料的费用

3.2.7负责和检修公司签订维护合同。4管理工作内容与要求4.1燃料运行工作票管理

4.1.1燃料运行要认真执行工作票制度,在运行设备进行工作时,要按电力和热力安全规程的有关规定办理工作票

4.1.2工作票的使用范围按部颁安全规程和各电厂现场安全规定的使用范围办理手续,严禁无票作业

4.1.3工作票应按专业统一编号登记,工作票所列工作内容必须清楚明确,设备名称要双重编号,安全措施齐全,停电、停水、停气等安全措施正确无误

4.1.4燃料运行工作许可人接到工作票后,应根据工作票的要求和有关规定,正确执行安全措施。在开工前与工作负责人共同检查安全措施执行情况,双方填写工作许可时间并签字,方可工作。

4.1.5检修工作结束后,检修人员必须清理现场,经运行人员验收合格后,办理工作票终结手续,方可离开现场


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