201*年工作回顾与新年展望

文/罗余作

鼓角除旧岁，欢欣迎新年。当201*年留下最后一天，我们多少有些感慨。每逢岁末和新年，我们总要对过去的一年重新加以评估，检讨自己，以求新年努力改进的方向。

回顾过去的一年，我主要负责信息化和标准化建设工作。在推进信息化工作方面，通过团队的群策谋划和身体力行，一是圆满完成了企业年度信息化预算、项目实施与管理各项工作，确保了全年网络信息安全运行。二是增强了管理规范和培训，全年组织修订完善了9项信息化管理规章制度，面向全厂信息员和oa用户按期举办了9场技能培训。并依据6s和tnpm管理要求，分三个阶段落实了信息网络及通讯线路整理整治活动。同时，开展了it设备档案清理和信息化工程项目档案整理，做到了一项一档。三是在全厂范围内组织开展了“读一本书，写一篇读书报告”征文、“金圣杯”it知识竞赛、机房和主要信息系统应急预案演练和办公系统应用提升等活动。四是借助办公系统应用提升和标准化体系推进之契机，在oa系统上建立起统一的文件管理平台，实现了资源共享。在标准管理体系建设方面，按年初总体部署和工作策划，全面落实了全年体系管理工作，圆满完成了8期标准化体系培训、两期文件评审、四个季度的内部审核和文件执行率专项检查、参与组织和配合了年度管理评审和外部监督审核、统计分析与改正、年度考评工作，实现了全年确定了的质量目标。组织拟订的371个标准文件经编制与修订、部门评审、专业组评审、会签和领导批准发布。在信息宣传调研与成果转换等方面，本人今年累计在《井烟文苑》栏目发布文章12篇。撰写并经厂部发布新闻宣传报道56篇。参与与审批实施合理化建议9件。参与实施和总结创新与改善课题2个，其中主要实施完成了《提升信息网络安全防范和治理》创新课题；编制标准文件7个。完成调研文章1篇。各类信息化读书报告5篇，各类论文征文9篇。“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育读书月及主题活动征文1篇。“感恩井烟二十年”感恩文化月活动征文2篇；纪念建党90周年征文1篇。

201*年，我在参加各类读书和网络活动上学会了很多东西，结交了许多好友。通过学习与交流，加深了我对信息化和标准化工作的正确理解，坚定了中国烟草现代化的基本思路：“一是调整，二是改革，三是抓紧信息化”。通过信息化，我们规范了管理流程，辅以先进的信息技术，使得数据准确、信息流转及时、流程规范合理，使整个管理在有序中进行。而构建标准化体系不仅起到夯实基础，规范管理，更有助于先进技术应用，提升企业各项工作、技术和管理水平。