同心协力 众志成城 共铸辉煌(三甲创建工作体会)

同心协力众志成城共铸辉煌（三甲创建工作体会）

同心协力众志成城共铸辉煌

创建三级甲等医院是我院几代人的梦想，也是我院重要战略目标。为了实现这一目标，我院几代人通过不懈努力和奋发进取，为此奠定了坚实的基础，尤其是我们明确提出创建“三甲”的口号以来，在全院职工的共同努力下，我们朝着这个目标，做了大量的工作。现在市卫生局已明确答复我院，同意我院创建“三甲”医院工作，这是上级部门对我院的关爱和支持，也是对我院的鼓励和考验，既然历史的重任和光荣的使命落在我们的肩上，我们就必须义无反顾完成这项使命，就应该责无旁贷担负起历史的责任，我院向“三甲”目标攻坚奋进的号角已经吹响，我们如何积极的加入到这次创建工作中来，下面浅谈几点个人的认识和体会。

一、统一思想，提高认识，全面理解创建“三甲”医院的重要意义十八年前，我们通过创建“二甲”医院活动，使医院在管理、技术、服务等方面的水平，有了一个较大提升，全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨，令人振奋。今天，我们开展创建“三甲”医院工作，不仅仅是为了通过评审拿块“三甲医院”的牌子，提升医院的社会形象，重要的是通过创建“三甲”工作，促进医院的内涵建设，增强医院的综合竞争力，更好地造福惠州人民，这对医院的长远发展具有极其重要的现实意义。

（一）创建“三甲”医院是我院的重要战略目标

开展创建“三甲”医院活动，是医院经过深思熟虑，并在认真分析医疗改革形势和医院目前发展的态势基础上，作出的重大决策。“创建三级甲等医院”为医院发展提出了明确要求和目标，因此，扎实开展创建三甲医院工作，才能使医院在未来发展上构建一个新的平台，才能保证医院持续稳步发展。

（二）创建“三甲”医院是提升医院内涵建设的需要

回顾医院历史，我院自建院七十多年来，在几代人的努力下，在一步步的成长、进步，特别是1993年成为“二甲”医院以来，经过十八年的发展，尤其是近2年的快速发展，我院不论是在医疗技术、服务水平，还是经营管理、医疗设施等方面都取得了长足的进步。但是，随着医疗卫生事业的发展和改革的深入，我市及周边地区医疗机构也在加速发展，我们在医疗技术和服务方面的竞争优势日趋减弱，已经面临医疗市场的激励竞争和挑战，医院的发展遇到了前所未有的挑战，医院内部的管理存在着许多的问题，如医疗规章制度执行不严格，病历书写不规范，基础管理不到位，执行力不强等，这些问题的存在靠我们的自身力量已难以克服和逾越，这时需要借助外部的力量推动，来实现医院本质上的飞跃，因此，对我们医院来说，当前创三甲最现实的意义就是借此机会推动我们医院对自身在管理、技术、服务等方面进行深刻的反省，检查自身存在的不足，努力加以克服和完善，持续改进，提升自我，实现我们在内涵建设上的跨越式的发展，从而增强医院的综合实力和核心竞争力。

（三）创建“三甲”医院是医改形势发展的迫切要求