集中精力扎实做好劳务派遣工作

（201*年4月3日云县宏华劳务派遣公司工作会议发言）各位同仁：

大家好。

今天，我们再次召开这个工作会议，这次会议的主题是。会议的主要内容分这么几点，一是传达《201*年全县劳动和社会保障工作会议》的会议精神，二是结合目前公司市场实际，如何有效做好财务管理、人力资源开发、办事处跟踪管理服务三项主要工作，下面，我就这些问题的突破和解决提出以下几点方案，请各位领导和同事认真听取并提出合理建议。

一、《201*年全县劳动和社会保障工作会议》会议精神

吴董事长和我于201*年4月1日在县劳保局四楼大会议室参加了这个会议，会议由县委办副主任张嵌同志主持，主要有四个议程，一是县委常委、县人民政府副县长罗原同志作重要讲话，二是县劳保局局长张天燕同志作201*年工作总结和201*年工作汇报，三是县地税局、财政局、劳保局和县人民政府签订责任书，四是劳保监察大队杨金昌大队长进行劳动执法年审培训。

1、罗副县长作了全方位的指导思想和动员讲话，针对我们劳务派遣公司，特别在大会提出多次，结合云南旱情和市委安排，我县今年要完成新增劳动力有序输出和转移一万人的指标，其中劳保局任务是4200人，其他还有扶贫办、农业局等相关几家单位。罗副县长指出：“扎实做好就业再就业工作，劳动力的输出和转移是增加农民收入的最主要途径，劳动力转移培训力度要加大，要把自发性外出、无序外出的劳动力转换成有组织、有序的输出，扶贫力度要加大，我们县做的比较先进的一步是，成立了一个专业的宏华劳务派遣公司，各相关部门都可以委托宏华派遣公司来共同完成今年的工作任务，农民工技能培训也可以直接找劳保局联系，但最好是依托派遣公司来培训、来完成”。由此可见，县委、县政府对我们宏华公司是高度的支持和信任，我们没有任何理由和借口做不好自己的工作。

2、张局长做报告

主要要点是今年的农民工培训已经从栗树乡开始了，接下来就是涌宝镇，这一点，我们可以紧跟劳保局的步伐，共同参与他们培训和招工工作。机构改革今年六月底完成，人事和劳保合并势在必行。张局长最后特别强调：“有序输出劳民工，新增劳动力，扶贫办、农业局、劳保局共一万人，我局4200人，这一块，省厅处长已经来考察过，局上计划和扶贫办、农业局有机配合，也请各乡镇落实配合，都要积极配合协助云县宏华劳务派遣有限公司，不要数字化，我们要真

实的东西，真抓实干，紧紧依靠宏华派遣公司现有市场资源，广东汕头办事处的市场，请各乡镇劳保工作站落实到村村寨寨，有困难的积极联系派遣公司”。我们要高度重视领导的讲话，集中精力，决不能辜负领导对我们的期望，不能对不起我们自己的良心，为了让我们的人生少留点后悔，我们一定要付出、一定要努力。

3、杨大队培训

除了法律法规知识外，也特别提到我们公司的优点和好处。

二、财务制度的建立和完善

我们已经在上次的会议中特别提过财务方面的管理和审批流程。在这里，我特别强调的是，为了进一步完善和规范财务制度、审批程序，我们财务管理方面的主要负责人，从今天会议结束后，经公司领导研究决定，公司办公室主任帅江提升为公司副总经理，全权管理好公司的财务方面，领导好财务室人员，抓好现金、账目、支出与收入等各方面的工作，分管好办公室工作，协助好人力资源市场开发。这三项工作，也是帅副总今后工作的主要职责。请大家记好，我们的财务审批流程是，报销人员填写好费用报销清单，与出纳核对，出纳签字，交到帅副总处审批，最后由董事长或总经理签批意见后，回到出纳处方可报销，如果董事长、总经理不在时，由卢副总签批。

三、人力资源储备和开发