统计员工作内容培训

教材编制、授课老师：

一、生产统计报表的编制

统计员的工作职责就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的统计报表了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，例如生产统计数据，由仓库监督验证统计数据；报表上的统计数据审核必须是生产管理人员。即生产上的统计数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平衡，例如总输入的领料单与总成的入库单，入库不单是产品的数量入库，还要重量入库（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有不合格品入库（也是数量与重量登记）。有入必有出。

统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是被数据束缚。

二、统计员的工作汇报内容

工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。

1、生产方面的汇报：

（1）各类生产计划的完成情况（5）生产异动情况：进度异动、工艺异动、其它异动。（2）各项工作的落实与执行情况（6）生产人员工作情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。（7）各订单完成情况（4）现场作业状况（8）产品交货状况2、质量方面的汇报：

（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（5）质量问题的处理汇报（2）质量问题及质量异动（6）质量目标达成情况（3）各种产品的不合格率造成因素（7）潜在的质量隐患（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯3、物料方面的汇报：

（1）物料供应计划的完成情况（5）剩料、缺料解决办法

（2）物料定额达标情况（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（3）物流的顺畅程度（7）再生物料跟踪情况（4）物料耗用情况及日消耗量（8）物料异常情况

三、工作汇报的形式

生产作业管理中常见的汇报方式如下：

1、口头报告2、书面报告（1）生产日报表：报告生产状况

（2）质量日报表：报告质量状况

（3）入库报表：报告产品完成状况及库存状况3、会议报告

（1）生产会议：定期的生产协调会（2）产销会议：定期的产销协调会

四、生产部门的生产统计信息

该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：信息种类生产进度信息信息内容1、综合生产量或生产实绩；

2、不同设备或不同工位的生产实绩；

3、发生生产进度慢和其处理结果。产品质量信息1、品质不良项目和详细内容；

2、品质不良对象的实施信息；

3、同一不良品的库存品1、实绩工时；

2、使用的材料、成品费；

3、其它费用是表示产品质量是否达到了要求的重要信息备注是了解进度的信息生产成本信息是表示如何进行利益管理的信息生产性信息是评价工厂的生产性，使其上升的指标，具体有以下内容：（1）生产性=产出量÷投入量

（2）原料生产性=生产量÷原材料使用量（3）劳动生产性=生产量÷作业人数（4）设备生产性=生产量÷设备台数