包尔海乡中心学校青蓝工程小结1
包尔海乡中心学校维教研组组青蓝工程总结
(201*-201*学年第二学期)
本学期我校教务处继续对青年教师和双语教师实行“青蓝工程”。加强了对青蓝工程的指导,努力探索青年教师和双语教师培养的新路子,促进了青年教师和双语教师的成长,顺利实现了新老教师的交替。目前,青年骨干教师占一线教师的70%左右,教学质量不断提高,涌现了一批批先进青年教师。我们的做法与体会是:
一、领导重视
学校领导认为学校教育教学的生命在于质量,教学质量的关键在于教师在于教师素质,要实现学校长盛不衰,关键的关键是要有一支结构合理,思想素质好,业务水平高的教师队伍,而做好青年教师的培养是学校工作的重中之重。因此学校领导一贯十分重视青年教师和双语教师的培训工作,学校领导了解关心他们思想工作学习、生活,举行结对拜师仪式;学校领导总是千方百计抽出时间认真听新教师上课,听指导老师给新教师上示范课,也听他们的分析指导课,查看他们的备课笔记和教学心得,每年组织一次青年教师好课评比,对获奖的教师给予精神和物质的奖励。并将它作为评优、评职称的重要依据之一,学校领导的关心和督促有力的强化了青年教师的进取精神,一批又一批青年教师正是在领导关心和优秀的老教师的指导下迅速成长为骨干教师。
二、转变观念
传统的师徒概念就是师傅把自己掌握的技艺本领传给徒弟。但我们以为青蓝工程不能仅仅停留在解决一个教学技艺的传授和继承问题上,更要帮助青年教师和双语教师确立敬业乐业乐于奉献的精神。所以帮助青年教师确立专业思想,树立终生从事教育的思想对于提高教师思想业务素质,提高教学质量具有十分重要的意义。
三、选好师傅
名师出高徒。要带出一支高素质的青年教师队伍,首先要选好“师傅”。我们的标准是有敬业精神,顶真精神,有帮带能力,有教学实绩。这里的“顶真态度”,就是要求导师具有严谨认真的治学态度。受社会大环境影响,不少青年人喜欢“自由”,不喜欢“框框”,他们不肯认真书写备课笔记,喜欢自由发挥,不重视作业规范,不重视教学程序,不注意板书设计以及板书质量等等,这些都影响了青年教师教学业务水平的迅速提高,对学生的影响也很大。作为“导师”,必须具有严谨顶真的态度,不随乎,不做老好人。所谓“帮带能力”,是指不仅自己能上好课,还能指导别人上好课;不仅会上课,还有科研能力,能善于发现问题,总结经验。
四、目标明确
实行青蓝工程,他们的总要求是“一年适应,二年成熟,三年挑大梁”。具体到青年教师和双语教师,要求他们坚持跟班听课,一年内基本掌握教学技巧和教学思想,掌握所任学科的教学任务要求,认真写好教学心得。第二年除继续听课,熟练运用教学艺术外能熟悉教学业务,开展一些教学研究。到第三年能熟练掌握一个教学小循环的各个环节,基本形成自己的教学风格。
五、加强指导
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