关于做好国有企业共青团工作的几点思考

随着攀煤公司煤炭产业的改革日趋深入，这就要求企业的共青团组织必须以“服务企业”与“服务青年”为宗旨，不能仅满足于对下级团组织的监管或开展某些有特色的活动，而应认真研究现代企业制度的特点，积极探索与新的企业经营机制相适应的工作方式、方法和内容，建立与现代企业制度相适应的企业共青团工作思路。

1.正视困难与挑战，调整心态，坚定信心

从目前煤矿共青团工作的现状来看，主要存在以下问题。部单位团组织不健全，设置不合理，团干配备不齐或不力，工作人手不足，工作推而不动、落而不实的情况严重；部分团组织处于瘫痪状态或名存实亡、团组织不能很好地发挥作用，能卓有成效地开展工作的不多；团员流动性大，素质参差不齐，难以管理；团干部对团的工作业务不熟，年龄老化，兼职团干部多头工作难以兼顾团的工作；一些基层团的工作得不到应有重视，活动阵地和经费难以保证；企业团的工作在局部取得实效，但全局缺乏统一指导和规划，没有整体效应，等等。但同时，我们也要看到，随着煤矿企业员工年龄结构的变化（新分配来的大学生和外来青工增多）和团组织在企业中所发挥作用的日渐增大，一些企业开始重视共青团工作。而且，一些运作较好的团组织大胆探索，积累了一些有效的共青团工作经验，尤其服务于现代企业“以人为本”的管理模式，发挥出共青团组织的优势和长处。