总裁办主任,

总裁办主任，

总裁办就是替总裁们办事，替总裁协调相关事务和传递信息，有的还担负一些参谋智囊的作用。事情没有协调好，没有办利索，没有让总裁们满意，就是总裁办主任的失职。所以总裁办主任，绝不是一般人能胜任的。

是吃闲饭的。

企业的总裁办，在许多一线经营部门看来，纯粹是吃闲饭的部门。不但不起积极作用，反而可能阻隔经营一线的信息有效传递给老总。但碍于总裁的权威，没有人敢怎么的，但背后不知道骂了多少遍。

那么，总裁办存在的价值是什么呢。

其实，总裁办就是替总裁们办事，替总裁协调相关事务和传递信息，有的还担负一些参谋智囊的作用。事情没有协调好，没有办利索，没有让总裁们满意，就是总裁办主任的失职。所以总裁办主任，绝不是一般人能胜任的。

能把总裁办主任的活儿练好了，职业的发展就会顺风顺水，因为你的成绩和能力，老板们直接就看到了，不用别人传递和考核。当然，也正是由于与老板最近、最直接，一旦没把事情办好，在老板那里形成了“看法”，你在这个企业里的发展就打住了，甚至在这个圈内都没有什么发展了。原因很简单，老板们之间都是通气的。可见总裁办主任这个角色，是诱惑和风险共存，责任、挑战和机遇同在。

就拿总裁办主任的手机话费来说，一般人没法比，有些大企业的总裁办主任一个月的手机话费在201*元以上。为什么会这么多。因为老板的手机就是他的手机，他的手机也是老板的手机。这样的总裁办主任在企业该有什么分量。能是吃闲饭的吗。老板能离得开吗。所以，总裁办就是润滑机构，总裁办主任就是润滑油。一部机器，离开了润滑油根本就无法运转。

随时随地的无奈

不同企业的总裁办，其职能大同小异，核心职能是协调、督办、沟通。有些不叫总裁办，但职能是相同的。比如董秘：面对的是各个董事及各个股东或股东代表等在本文里通称为总裁办主任。作为总裁办主任，职位低于总裁助理、副总裁、执行总裁、总裁、董事、董事长等，在本文里我们把这些高于总裁办主任职位的人姑且通称为老板。

总裁办主任每天都要协调很多事情，而且是很无奈的事情，小到一盆花怎么摆放、一个文件怎么发、车辆的配置、会议座位的安排等，大到人事的安排、工作的安排、责任的划定、战略的制定、各投资人之间的利益划分、不同领导之间的意见处理等。在处理协调中，因为自己的职位低，而又涉及到无数的利益，涉及到每个人的性格、偏好、突变等，协调沟通起来非常棘手。

协调老板间矛盾的六层级

总裁办主任主要是协调诸位老板的事情和矛盾冲突。就协调的结果来说，总裁办主任协调水平分六个层级。第一级，协调的结果是老板们都不满意，对自己也不满意，这叫全军覆没；第二个层级，老板们都不满意，但对自己满意，这叫独善其身；第三个层级，有一位或几位小老板满意，而大老板不满意，这叫舍本逐末；第四，大老板满意，小老板不满意，这叫丢车保帅；第五，大小老板都满意，自己不满意，这叫委曲求全；第六级，大小老板都满意，自己也满意，这叫皆大欢喜。

第一，全军覆没：

作为总裁办主任，有时由于自己能力有限，或者事情过于复杂，变化比较快，甚至外部力量介入，最后搞得大家都不愉快。尽管自己也做了很大的努力，但却最终落了不少埋怨，大老板还迁怒自己。

第二，独善其身：

一件事情自己协调了老半天，所有老板都不满意，相互埋汰，但惟独对你总裁办主任却没有埋怨，认为你尽了力，甚至有功劳，这就叫独善其身。这事偶尔一两次可以，不能多，多了大家就开始考虑换你了。

第三，舍本逐末：

你也许很努力，也许很想你好我好大家好，但不知怎么搞的，处心积虑搞了大半天，搞得大老板不高兴，但一些小老板高兴。这种协调是很危险的，大老板会认为你屁股没有坐正，这样换你也就为期不远了。

第四，丢车保帅：