关于州国资委直接监管企业领导班子和领导人员年度考核工作的实施意见

关于州国资委直接监管企业领导班子和领

导人员年度考核工作的实施意见

第一条为全面、客观、公正、准确地考核州国资委直接监管企业领导班子、领导人员每年度履行岗位职责情况等，根据自治州国资委党委《关于巴州国资委直接监管企业开展创建“四好”领导班子活动实施办法（试行）》（巴国资党发〔201*〕6号）、《自治州国资委直接监管企业领导人员管理实施意见》等文件精神，制定本意见。

第二条年度考核工作，是指州国资委党委根据州委组织部的安排，按照一定的程序和办法，对本年度直接监管企业领导班子和领导人员的政治业务素质以及履行岗位职责等情况进行的考察、核实和评价，并以此作为表彰、奖励、任免的依据。

第三条考核对象

自治州党委组织部指定的国资委管理的直接监管企业或其他企业领导班子和领导人员。新提拔任职和交流任职不到半年的领导人员，按原任职务在原单位进行年度考核，同时在现任单位进行书面述职。病、事假累计超过半年的领导人员不参加年度考核。第四条考核内容

对领导班子和领导人员的考核，结合各企业、领导干部个人工作职责特点和本年度工作重点进行。在进行年度考核的同时，开展企业选拔任用“一报告两评议”工作。

（一）对领导班子的考核。按照“四好”领导班子建设目标内容，在全面考核领导班子政治思想建设、经营业绩、团结协作和作风形象方面情况的基础上，考核领导班子立足企业实际，贯彻落实党、自治区和自治州方针政策和自治州重大决策部署，落实州国资委部署的各项年度工作，维护社会稳定，促进企业又好又快发展。

（二）对领导人员的考核。在全面考核领导人员履行岗位职责和德、能、勤、绩、廉表现的基础上，突出对领导人员德的考核。注重考核领导人员的党性修养、大局意识、道德品质和纪律原则性，组织领导能力、政策业务水平、开拓创新能力、驾驭复杂局面和解决复杂问题的能力及实际工作成效，坚持群众路线、廉洁自律和群众认可度等方面的情况。第五条考核方法步骤

年度考核工作在各企业党委（党总支部、党支部）组织领导下进行。一般采取总结述职、民主评议和民主测评、个别谈话等方式。

（一）撰写领导班子年度工作总结和领导干部述职报告各企业提前组织撰写领导班子年度工作总结，由党委（党总支部、党支部）集体审定。领导人员撰写个人述职报告，并由企业主要负责同志审阅。领导人员个人述职报告要简明扼要，一般不超过3000字。干部选拔任用工作情况，可作为领导班子年度工作总结的一部分，也可单独形成“一报告两评议”专题报告。

（二）进行民主测评和评议

年度考核测评会前2天，将领导班子年度工作总结（干部选拔任用工作“一报告两评议”专题报告）、领导人员个人述职报告连同《领导班子民主评议表》和《领导干部民主评议表》发给参加年度考核测评人员，请他们对领导班子和领导人员进行民主评议，填写《领导班子民主评议表》和《领导干部民主评议表》。

召开年度考核测评会议，由各企业主要负责人主持，并代表领导班子作述职报告、企业领导班子落实党风廉政建设责任制和廉洁从业报告（年度干部选拔任用工作报告）。企业主要负责人作个人述职报告，领导班子其他成员作书面述职。在总结述职的基础上，开展年度考核测评。参加测评人员填写《企业创建‘四好’领导班子民主测评议计分表》、《领导干部年度考核测评表》、《企业领导班子落实党风廉政建设责任制和廉洁从业情况测评表》、《企业领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁从业情况测评表》、《干部选拔任用工作民主评议表》。

参加年度考核民主测评和评议的人员范围，原则上按参加年度考核述职大会人员范围确定。