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满城县组工干部联乡包村治后进

为确保后进村如期实现转化,满城县充分发挥组织部的协调指导作用,从组织部机关选派11名政治素质好、工作能力强的同志,由3名副部长带队,按照“分片联乡包村”的方式对全县11个乡镇的18个后进支部进行对口帮扶。一是协调后进村与县领导及工作队之间的关系,每月与县领导沟通汇报一次后进支部整顿情况;二是督促县直驻村工作队及乡(镇)包村干部每月到村工作两次以上,通过走街串户等形式掌握村内近况,并为后进村解决实际问题;三是指导帮扶部门和乡村干部根据后进原因,按照支部“五个好”标准确定工作方向,有针对性地制定转化措施,并把基层党建工作作为指导的重点;四是随时了解掌握后进村基本情况、整顿转化措施和工作落实情况,向包村县领导提供有关信息资料等,每月的5日向县委组织部反馈后进村治理整顿的情况,认真总结后进村转化的经验做法。通过组工干部联乡包村使全县的后进支部转化工作呈现出“四抓联动治后进,合力攻坚促转化”(县领导联系抓、县直单位驻村抓、乡镇党委直接抓、组工干部协调抓)的良好局面。

目前,全县18个后进村中3个村调整了班子成员、理顺了班子关系;7个村共整修硬化道路11300米;7个村投资48000元整修两室、更新制度展牌;5个村维修和铺设输水、灌溉管道8600米;4个村新打机井5眼;6个村组织外出参观、集中培训8次;2个村组织党员义务劳动2次;4个村已经向县委申报转化。

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中共湟中县委组织部

今年以来,我县认真贯彻落实省、市组织工作会议精神,紧紧围绕党的先进性建设和执政能力建设这一主线,按照“一年打基础,两年上水平,三年见成效”的工作思路,深入开展“基层组织建设加强年”活动,从农村基层组织建设重点、难点和薄弱环节入手,强化领导抓落实,突出特色求实效,努力构建城乡党建一体化新格局。

一、抓领导,强化工作落实

县委十分重视基层组织建设工作,先后3次召开专题会议,研究部署“基层组织建设加强年”活动。从加强领导力量入手,调整充实了县党建工作领导小组,建立了组织部门全面抓,成员单位分工抓,结对帮扶单位协同抓,各级党组织具体抓的工作机制。研究下发了《关于统筹城乡党建工作在全县深入开展“基层组织建设加强年”活动的实施方案》,确定实施“十项工程”、明确50项目标任务,分解落实责任主体和完成时限。层层召开“基层组织建设加强年”活动动员会,具体安排部署。抽调12名党务干部,充实党建工作办公室、督查组、调研组和指导组

“一室三组”工作机构,集中力量、集中精力加强对党建工作的综合协调、督查指导和调查研究。建立了党建工作指导员、联络员制度,选派23名组工干部联乡包村,指导党建工作。严格实行党建目标责任制,各级党组织层层签订目标责任书,盯着目标任务抓落实。认真落实基层组织建设工作月汇报、季通报、半年考核和定期督查制度,从制度机制上保证了基层组织建设工作任务的落实。坚持把宣传引导作为推动工作的重要手段,建立了湟中党建网,在县电视台和《新湟中》期刊开辟“基层组织建设加强年”活动专题栏目,广泛宣传全县“基层组织建设加强年”活动开展情况和工作中的典型做法和经验,有效推动了基层组织建设年活动的深入开展。

二、抓班子,增强工作活力


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