“安康杯”劳动竞赛活动工作汇报

某某公司

（201*年10月15日）

各位领导：

今天，市工会受省总委托在百忙之中前来检查指导，这对于推动我公司“安康杯”劳动竞赛工作进一步上台阶，具有十分重要的意义。在此，我代表某某表示热烈的欢迎和衷心的感谢。**市在推动“安康杯”劳动竞赛方面创造了许多好经验，培养了不少好典型，取得了很多好成效，这些都值得我们进一步学习借鉴。

我公司始建于***年***月，****年***月建成。现有生产能力为年加工大豆****万吨，年产精炼油***万吨，企业现有职工***余人，是中国制造业500强、中国食品工业食用油行业十强。近年来，我们始终把"安康杯"竞赛活动作为安全生产工作的有效载体，牢牢抓在手上，贯穿于安全生产的始终，特别是去年被省总工会授予“安康杯”劳动竞赛优胜单位以来，按照上级的统一部署，我们深化活动，专项考核，有力促进了安全生产形势的根本好转，有效保护了职工的安全和健康，提高了企业的经济效益。今年1~9月份，实现销售实现收入67亿元、利税1.99亿元，同比分别增长71.79%、32.67%。预计全年实现销售收入100亿元。

一是运行机制进一步完善。随着竞赛活动的不断深入，我们不断调整领导组织机构，成立了由公司党委书记、董事长、总经理某某任组长，工会主席任副组长，各部、分公司负责人、安全环保、生产技术、人事行政为成员工作小组，形成了以党委行政为核心、工会组织牵头协调、各生产经营部门负责人具体抓落实、活动办公室为中枢，基层单位为主体、广大员工积极参与的格局。各分公司也建立健全了相关竞赛领导小组，把劳动竞赛活动纳入全年工作的重要议事日程。

发挥绩效量化考核的激励作用，建立科学的考核评价体系，安全评价分数在工资权重中占10%。考核的内容包括企业安全生产责任制的落实、重大隐患查改、安全投入、职工安全教育培训、安全量标准化建设、工会组织建设、签订集体合同、行业控制指标完成情况等

方面等内容全部纳入考核标准，并建立了完善的奖惩激励机制，把安全生产的好坏与个人的经济利益挂勾。通过绩效考核的杠杆作用，安全分数奖罚兑现率达100%，奖罚面60%以上，奖罚金额达到260余万元。

二是安全生产进一步深入人心。在竞赛活动中，并紧紧抓住全国“安全生产周”、“安全生产月”的有利时机，各级竞赛领导小组及参赛企业从实际出发，分别通过召开班前班后会、公司内部报纸、公司网站，举办安全知识竞赛、案例分析、现身说法，播放安全录像，出板报、标语、简报，编安全生产宣传手册，“安康杯”职工消防运动会等多种形式，广泛宣传"安康杯"竞赛活动的意义和作用，宣传《安全生产法》、《职业病防治法》、《工会法》等法律法规，营造了良好的安全生产氛围。据统计，去年以来，各参赛单位展出漫画150幅，办安全简报24期，在车间班组、建筑施工现场张贴安全标语80多条，出安全板报、墙报达110期，播放安全录像12场次，受教育职工近4000人次。

随着竞赛活动的不断深入，使各参赛单位充分认识了群众安全生产工作的重要性。因此，各参赛单位都把"安康杯"竞赛摆在了重要位置，坚持不懈抓竞赛，使"安康杯"竞赛活动从上级工会、集团全力组织，变为参赛单位自觉自愿的行动，职工的参与程度也有了显著提高，从“要我参加”转变为“我要参加”。据初步统计，仅渤海油脂就有1000余名职工参加了竞赛活动，上岗群监员的人数已达254人。