以人为本着眼发展全面推进新课程改革

基础教育课程改革是整个基础教育改革的核心内容，是全面推进素质教育的重要举措。近几年来，学校坚持师生为本、因材施教、尊重个性、全面发展的办学宗旨，积极探索农村教育规律，不断营造现代教育环境，全面推进新课程改革，教育质量逐年上升。学校先后被授予湖北省教育科研试验基地学校、xx市xx市示范学校、xx市平安校园、xx市最佳文明单位、‘普九’先进单位、德育先进单位、科研先进单位等称号。2003年《中国教育电视台》播出了学校办学经验。上世纪八十年代，中考连续五年居钟祥县榜首，2000年至今中考连续七年居xx市同类学校前列。

一、搭建课改平台，实行人本管理课程改革的宗旨是促进师生的发展和学校的发展，进而促进整个教育事业的发展。在课程改革实验的过程中，我校始终把师生的发展放在首位，尽可能的为师生创设舞台，提供机遇。在几年的新课程改革实践中，我们发现教育即管理，管理即教育；教育的内涵不在于一味的教和育，而在于管理教和育的过程中学生的自我内化和提升。管理的根本目的是在教育者的导引与促进中学生的自我潜能开发，既促进学生个性的全面发展。学生自我发展的途径是在教育者创设的生成性教育情境中得到潜移默化的教育和感染。为此我们提出了以人为本，人人参与的师生管理教、学模式，为师生实践新课程理念搭建平台，让师生在参与中得到全面发展。

1、以人为本，强化自我管理。我校在推进新课程的过程中，想方设法挖掘和盘活学校人力资源，科学扩大管理空间，充分调动师生参与教、学管理的积极性，构建民主和谐的人本管理机制。一是构建人本管理网络，为师生发展建造实习基地。我校构建了五级人本管理组织，即自我管理→相互管理→责任人管理→集体管理→干部管理，让师生在教、学活动过程中，通过自我约束，相互监督，集体威慑来营造和谐美好的新课程实践环境。二是建立责任追究制，为师生发展完善保障机制。我校把责任追究作为自我管理的一个重拳来抓，建立了责任追究明白卡，详细地记录师生一天内的教、学活动，让师生明白自己的言行，从而自加压力，即进行自我管理，确保新课改顺利进行。三是强化服务意识，为师生发展营造舆论氛围。学校每学期都要召开两到三次师生大会，向师生讲述干部的内涵或宣传新课程改革理念，通过宣传发动强化师生干部的服务意识，为新课改营造舆论氛围。针对学校干部或学生干部的监督管理，学校把其放在人本管理的第五级，引导他们实行智力管理，通过他们的纽带作用，不动声色的促进学校内部团体的自我管理、相互管理和集体管理，逐步形成了以自我监督为中心，以集体监督为核心，以干部服务为连心的上下联动的教、学管理体系，营造了浓郁的做中学，学中做发展氛围。