牧场领导班子及党委书记述职述廉报告

各位领导、

同志们：

2007年，在市委、政府的正确领导下，某牧场党委、管委班子团结带领全场各族干部群众，以党的十七大和市委六届三次全委扩大会议精神为指导，认真贯彻落实市委的各项决策部署，围绕提高企业经济效益和增加农牧民人均收入两大核心，狠抓各项工作落实，使全场以经济建设为中心的各项工作都取得了新的进步。下面我就牧场党委、管委班子履行职责情况予以综述，不当之处请予批评指正。

一、物质文明建设取得长足发展

恰合吉牧场是一个特困农牧企业，历史遗留问题多、欠帐多，在国家没有做出农牧企业的改革方案前，是顺其自然，还是自谋生路，场党委、管委一班人没有被困难吓倒，提出了苦干不苦熬，没有资金就发动群众投工投劳，连续三年出色地完成了市委、政府下达的农村各项硬件建设任务，结束了牧场前些年农牧业基础设施建设停滞不前的落后局面，为农牧民致富奔小康创造了良好条件。

（1）、蔬菜大棚及亚麻

2007年我场把发展蔬菜产业作为“一把手”工程，成立了蔬菜产业领导小组，责任明确，场领导分片包村，每人负责联系一户大棚种植户。为使该产业深入民心，被群众所接受，领导干部走村入户，宣传种植蔬菜的优惠政策，通过采取以上这些有力措施，使蔬菜产业得以顺利开展，种植业结构趋于合理化，截止目前共完成新建蔬菜大棚40座。同时投入4万元购置打杆机，由场里负责打制建棚所需的水泥桩、统一购买建棚设施，为明年设施农业建设奠定了基础。2007年超额完成市上下达的3000亩亚麻种植任务，实际亚麻播种面积达3585.5亩亩。亚麻、蔬菜大棚两项产业的顺利推行为今后产业结构调整打下了良好基础。

（2）、林业工作

根据市委、政府关于加快发展特色林果业的决定，为增加农民收入，拓宽增收渠道，我场积极发展特色林果业，年初市委、市政府分配任务为110亩，目前已落实149亩，主要栽种树种为苹果、酸梅、葡萄、李子等。共计购进各类树苗8195株，购苗资金24585元。依托我市酸梅收购企业的优势，在保证原有酸梅成活率的基础上，有计划、分地块，对酸梅基地进行管理，加大管护力度，今年酸梅进入盛果期。

按照市委、政府的要求，动员全场各族干部群众坚持高标准完成植树造林任务，三年累计植树1200（农防林）亩，其中：2007年新植103亩（市上下达任务为100亩，超额完成任务的103%），经林业部门的验收成活率均在85%以上，育苗60亩，完成林木作价归户906.99亩，秋季平整林地200亩，修枝涂白1097亩，各项指标均完成100%以上。通过三年来的不懈努力使我场的农田基本实现了条田林网化，有效地改善了农业田间生产的环境，对今后农业的持续增产、增收创造了良好条件。由于领导重视，管理严格，我场林业工作被作为全市的典范，并且三年来一直代表塔城市参加地区的林业考核，得到了地市领导和全场群众的一致认可。

（3）、水利工作

为有效解决水土矛盾，改善农业生产环境，场里下大力气狠抓农田水利基础设施建设，近三年来共完成25公里渠道防渗化建设。针对资金不足的现实，利用义务工进行拉板、拉砂，为尽量节约和使用好场里的资金，通过公开招标的方式，在保证质量的前提下，以最低的价格与施工队签订了制板及修建合同，为场里节约了资金，为今后农业增产，农民增收打下了坚实的基础，组织成立农民用水协会，规范农业用水管理，切实减轻了企业和农牧民的负担。同时大力推广打瓜膜下滴灌和膜下沟灌等节水灌溉技术。2007年打瓜膜下滴灌和膜下沟灌面积达3400亩（膜下滴灌2104亩，膜下沟灌1300亩），平均单产较传统种植提高50公斤以上，实现农民增收200元以上。