加强协税办内部管理的意见

关于横林镇协税办内部管理的意见

201*年是全区税务系统的“纳税服务年”，也是区委、区政府提出的“管理服务年”。为全面贯彻落实“十六大”精神和温家宝总理对全国基层税务部门提出的“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范”的要求，切实加强基层领导班子建设、组织体系建设、干部队伍建设、管理基础建设、党风廉政建设，牢固树立“税收服务观、税收经济观、税收信息观、税收标准观”，实现优化税收环境、全心全意为纳税人服务的奋斗目标。协税办在201*年的工作中，以改革创新为动力，以为纳税人提供方便、简捷、优质、高效的服务为落脚点，通过进一步加强管理基础建设和规范化建设，贯彻落实目标管理责任制及党风廉政建设责任制，坚持依法治税，加强税收征管，努力应收尽收，大力组织收入，强化税收计划管理和税源监控，加强干部思想政治教育，认真落实区协税办下达的任务并超额完成。

一、树立正确的税收服务观。由过去监督管理型工作方式转变为服务型工作方式，以营造依法纳税、诚信纳税、优化税收环境作为各项工作的出发点和落脚点，积极开展“向纳税人致敬、为纳税人服务”主题教育活动，一切以为纳税人服务为中心，为纳税人提供系统的、综合的、整体的、全方位的服务，把纳税人的满意度作为衡量地税工作质量最基本的尺度；二是坚持经济决定税收的思想理念，树立税收经济观。我们紧紧围绕服务横林经济建设这一中心，坚持经济发展决定税收发展的理念，公正公平税负，实现税收与经济的良性循环，为横林镇经济发展和推进产业化筹集更多的资金；三是坚持运用信息化手段加强税收工作的思想理念，树立税收信息观。我们必须坚持科技创新，不断增加税收工作中的知识含量和科技含量，大幅度提高为纳税人服务的效率和水平；四是坚持争创一流的思想理念，树立税收标准观。要抓住机遇，高标准，严要求，将一流的理念、一流的标准、一流的业绩体现在税收工作中。

二、明确责任，相互监督。根据这一次业务重组的实际，本着明确职责分工，规范工作流程，确定工作标准的要求，我们一定要健全和完善内部管理工作机制，外勤组要结合所属人员的自身特点和管户分布的实际，合理安排税源监控岗位工作人员，让具有较强工作责任心、年富力强的干部负责税源监控工作，以重新定岗、实施专业化管理为重点，以强化监控、规范服务、完善管理制度为主要内容，在明确规定税源监控岗位工作职责、工作要求和工作标准的基础上，在所内初步形成了税源监控的各个环节事事有人管，人人都管事，管事有规范，管人有考核的内部管理机制，使税源监控的各项措施及时落实到位，责任落实到人。

1、加强对重点税源户管理力度。按不同行业和经济类型重新确定重点税源户50户，由老俞亲自抓。两个外勤组按各自包片的任务使每一位联系人都掌握和联系一定的重点税源户，及时了解掌握重点税源的变化情况和变动趋势，做到管住户、抓住数。建立重点税源户管理档案，开展调查调研分析，实行对重点税源的动态管理，定期收集企业税收财务资料，进行综合统计分析，掌握经济增长对税收的影响以及未来税收的增减变化趋势，适时对特定行业开展专题性税源调查，为编制税收计划分析，完善征管措施提供客观依据。

2、主动出击查找漏征漏管户，优化纳税管理。我们根据企业的纳税申报质量和财务核算水平的不同，有针对性地实行重点管理，分别部署了对个人所得税代扣代缴“零申报”户的清查工作，通过清查加强对未申报户和零申报户的管理，加大催报、审核、处罚的力度，提高了纳税申报率和入库率。

三、廉政收税。