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审判管理办公室的工作职

一、审判流程管理

对本院的案件从立案、送达、庭审、裁判、结案、归档全程跟踪监控,建立完善立案及审判流程管理等制度;强化对鉴定评估、中止、延期审理和审限临界警示等审判“节点”的管理,审限监控和程序监督,为各审判庭与综合部门之间和各个审判环节之间的紧密配合进行协调,保证审判工作的高效运转。

二、审判态势分析

定期召开审判管理办公室专班工作人员会议,开展调查研究,掌控本院审判工作总体状况,及时为院领导提供反映本院审判工作态势的各项统计数据,并进行认真的分析研判,每月编发一期审判管理情况。

三、案件评查管理

对审监庭已评查的各类案件进行核查,分析研究案件审理中存在的问题,每季度通报一次,并督促整改。根据评查情况,适时组织开展优秀裁判文书评比,典型案例讲评活动,整体提升审判工作质效。

四、案件质量评估体系

加强指标数据统计、填报管理。本院研究室负责审判管理中对案件质量评估指标31项数据的基础采集、填报工作,

1审判管理办公室负责对指标的核实、把关和统计数据的统一上报工作,检查案件信息填报情况,重点加强指标数据的分析、预警,发挥指标导向作用。

五、审判委员会的日常工作

负责审判委员会的通知、记录等日常工作,落实审判委员会工作细则及决议。

六、其他审判综合管理工作

制定审判管理工作各项制度,总结审判工作经验,开展调研,完成上级法院审判管理工作及本院领导交办的有关事项等。

二一一年五月十一日

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扩展阅读:关于审判管理办公室工作实践报告

关于审判管理办公室工作实践报告

一、我院成立审判管理办公室的背景

1、审判监督庭职能的改革为成立审判管理办公室打下良好基础

201*年底我院停止实行大立案,并于201*年年初,正式启动“五个一”审判机制,即以组为单位办案,每个组由1名实体法官(审判组长)+1名程序法官+1名书记员+1个审判法庭+1辆车,实体法官(审判组长)专门负责案件的审理和裁判工作,并指导程序法官开展工作;程序法官在审判组长的指导下处理案件的排期开庭、庭前调解、开庭准备、送达法律文书等等程序性工作;书记员负责案件信息的录入、开庭记录、案件的报结、移送审监庭评查和归档。实行“五个一”审判机制,突出了审判组组长的作用,组长可以直接签发裁判文书,为了防止审判法官自由裁量权过大,我们建立了相应的案件监督体系,立案庭负责案件的“入口”监督,即进行案件流程管理,审监庭负责案件“出口”的监督,即进行案件质量管理。为此,我院转变了审监庭职能,将审监庭职责从主要负责审判监督程序案件的审理,转变成为全院案件质量评查机构,主要职能是对我院审结的各类案件进行评查,对案件质量进行分析评估,重点突出了管理职能、

监督职能和业务指导的功能。

201*年4月1日,修改后的民诉法实施,基层法院审判监督庭审理再审案件将大大减少,审监庭的职能又面临转变,如何转变。我院党组经过分析,提出将审判工作划分为审判实务和审判管理的思路,进一步强化审监庭的职能,各个业务庭负责具体案件

的审理,即审判实务,而将涉及到审判管理的各项工作归口管理。

2、信息化建设为审判管理办公室的运行提供技术支持

鱼峰区人民院作为广西法院信息化建设试点单位,201*年5月启动信息化建设以来,在辖区党委、政府的支持下,在上级法院的帮助和指导下,经过五年多的建设,现


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