安康杯小结

地服公司“安康杯”活动总结

根据浙江省“安康杯”竞赛组委会和民航总局、华东局、机场公司关于开展“安康杯”竞赛活动的通知，我公司按机场公司的要求，开展了活动，总结如下：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以经理为组长、副经理为副组长、各科长主任为组员的领导小组，竞赛组织下设办公室。

竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，下发了地服公司“安康杯”竞赛文件，列出了每项活动实施的具体时间、要求、目标等内容，公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都进行了统筹安排，有序推进。组织学习《安全管理措施的通知》等一系列加强空防安全文件。

二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。

1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，明确各科的安全生产责任。基层单位层层细化和强化安全责任，完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。

2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度，公司值班领导坚每天对作业现场进行安全和服务质量的检查，通过检查加强对安全生产的控制，同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上；在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上，使安全责任落到实处。对安全生产中违章坚持“四不放过”原则，认真分析事故和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。

3、根据气候特点，组织开展季节性“特查”，我们组织开展夏季安全生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合“防台”工作实际情况，完善应急预案，有针对性地组织演习，使公司员工应急工作状况得到了较大的改善。确保了各项重点工作和各项重大活动的安全，确保了今年夏季的安全生产。

三、抓好三个结合，开展“危险源点”预控，把安全生产责任落实到人。

1、把“安康杯”竞赛活动与实际工作相结合，规范安全管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大安全的观念，推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。

2、把“安康杯”竞赛活动与安全评估工作结合，纳入了日常安全管理，进行动态管理，扎实抓好整改措施的落实。安全评估工作是供我公司推进安全管理标准化和规范化的重要手段，保证职工人身安全与健康是安全性评价的重要内容。

3、把“安康杯”竞赛活动与危险源点分析工作结合。在全公司普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控，对复杂、重点工作实施重点监控，实现安全生产可控、在控。下一步，将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全检查工作中，作为一个重点检查内容，每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展，使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变，使各类危险源点得到了有效地控制，确保了作业人员的人身安全。

四、开展“十个一”活动，突出“安全月”主题，丰富“安康杯”竞赛的内容。