文化市场调研报告

2008年，市文化市场管理工作继续坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的工作方针，以建设健康繁荣、竞争有序的文化大市场为目标，结合我市文化市场管理工作实际，通过内强素质、外树形象，积极提高文化市场的行政效能，通过规范行政管理、加强行政执法，有效推进文化市场的健康发展。

一、完善制度，优化内部管理机制

随着各项法律、法规的健全和创建法治政府目标的确立，对行政管理部门工作人员和执法人员的要求越来越高，为树立自身形象，提高自身素质，保证各项行政管理机制的有效运行，实现依法行政、文明行政、高效行政的工作目标，今年年初，我们针对内部管理上存在的问题，深入探讨解决办法，制定了文化市场管理十项工作制度。

这十项工作制度包括外出检查登记制度、每周工作计划总结制度、提高巡查实效制度、业主不良记录制度、一般违法分档处罚制度、责任追究制度、行业评比制度、业务学习培训制度、信息通报制度和奖励制度。

在外出检查制度方面，要求文化市场工作人员不迟到、不早退，实行请假、手记24小时保持畅通制度，外出检查人员要有目的地检查各文化市场营业场所，回到办公室将检查情况逐一登记，做到当日检查当日登记，月末汇编成册。