12年xx木材检查站量化考核办法

xxxx材检查站

201*年个人绩效量化考核

实施办法

为了提高我站职工工作效率和人员素质，使之更有团结力、凝聚力和战斗力，有效维护木材、竹材及林副产品正常流通秩序，打击违法运输行为，保护森林资源健康发展，规范林业行政行为，提高执法水平，切实做到依法行政，文明执法、秉公办事、勤政廉洁，以确保201*年各项任务的顺利完成；同时体现公平、公正、合理的分配原则。根据县林园局，观音镇党委、政府相关文件和《xx木材检查站二0一二年度工作管理制度和岗位职责》等要求，切实落实以制度管人的理念，特制定本实施办法，请切实遵照执行。

一、考核的原则

考核坚持客观公正、相互监督的原则，实行平时考核，月考核与年终考核相结合。

二、考核的实施及对象

由站长在客观公正的基础上实施并接受职工的监督，考核的对象为检查站全体职工。

三、计分办法

1、计分。考核从德、能、勤、廉、绩五方面进行，重点考核工作绩效。以100分为基础分的绩效管理量化考核，其中德10分、能

10分、勤20分、廉10分、绩50分。以每人所负责的工作、职责及遵守本单位相关制度为考核依据，日常工作正常完成不加分也不减分。

2、加分。工作完成十分出色受到上级表彰或对本站有较大贡献，根据情况加120分；超任务为单位创收可根据情况加120分；每完成一个合格的整套案件文书制作加3分（若是两人以上共同完成的按比例加分），指定完成或其余人员同时均另有工作安排的除外。

3、减分。未遵守职责制度或所负责工作没完成或完成情况差者将按本办法所列分值减分。

四、考核内容与计分标准

以下每单项分值扣完时在总分中累积扣减。

（一）德（10分）

1、能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十七”大精神和省、市、县林业工作会议精神以及林业方面的法律法规。（2分）

2、能遵纪守法、服从领导安排、忠于职守、实事求是、依法行政。（6分）

3、有集体主义思想、团结同志、不做有损集体或他人利益的事。（1分）

4、处事公道、诚实守信、乐于助人、尊老爱幼、举止文明。（1分）

（二）、能（10分）

1、个人负责的工作有计划、有总结，发现问题及时采取措施整改。（5分）

2、、政策规定和本职业务熟悉，能妥善处理各种工作和人际关系。（2分）

3、具有完成本职工作所需的案件文书制作、公文写作能力和口头表达能力。（3分）

（三）、勤（20分）

1、着装整齐，亮证执法（5分）。值班人员在值班期间不着装一次扣3分，着装不整齐一次扣1分，未着装亮证执法或一个人执法的一次扣3分。

2、坚持24小时值班（5分）。不得无故缺席（包括临时工作安排），无故缺席一次扣4分；值班期间漏岗脱岗，对交接值班人员每人扣2分；迟到（交接班时间为9：00）未按时交接班每次扣1分；交接班时自己未如实填写交接班时间发现一次扣3分。

3、保持单位和责任公共地段卫生整洁（4分）。未保持单位和责任公共地段卫生整洁扣1分。交班人未打扫卫生一次扣3分，8：30前未打扫卫生一次扣1分，交班前未打扫一次扣3分，死角打扫不彻底一次扣1分。

4、日常工作有计划的及时开展，根据需要自己加班加点、按时完成任务（4分）。没有按照县局和政府及《观音木材检查站二0一二年度工作管理制度和岗位职责》等要求及时开展或未按时完成日常工作一次扣2分。

5、遵守请假销假制度。（1分）有事先请假同时具备书面请假条。每月因私事请假达2次扣1分；不具备书面请假条一次扣0.5分。

6、手机保证24小时畅通，不得无故关机（1分）。发现关机或停机一天一次扣0.5分。

（四）、廉（10分）