军乐队架构及各部门职责

皇明军乐队各部门各勤务员职责

队长职责：

1、掌握军乐队整体训练情况及其他重要情况。

2、准确接受上级的命令、指示和通知，并及时妥善处理

3、接受值周队长和各声部组长的情况报告，及时组织处理。

4、检查、掌握乐器使用情况。

5、熟悉、爱护、正确使用培训室设施，维护培训室的秩序。

6、妥善保管并严格交接培训室的值周队长日志。

值周队长职责：

1、掌握乐队整体情况，熟悉乐队各声部演奏水平及其他情况。

2、有情况第一时间通知队长。

3、按时按照队长所定的计划点名，并带队训练。

4、训练完毕，组织各队员进行乐器保养。并清点乐器数量。

5、按照一定的周期进行单人乐器演奏考核。

6、周日进行一周内的工作总结。

办公组职责：

1、负责军乐队所有物资的管理。所有物资不得私自外界挪用。批准外借的做好外借记录。

2、负责培训室卫生打扫管理。

3、负责制作各种所用表格。

4、负责所有假条和队员档案保存。

5、负责队费使用情况汇报。

各声部组长职责：

1、了解队员的思想状况，并进行劝导处理。

2、了解声部内队员的器乐练习情况，并进行一对一辅导。

3、为自己所在声部制定额外的训练曲目。并抽空进行练习。

4、有情况及时向上级汇报。

各队员职责：

1、所有人员统一着装去制定地点参加既定的训练。做到不迟到不早退，训练期间禁止接打

电话。

2、所有队员在训练时间原则上不得请假。

①特殊情况必须请假者，队员需本人逐级请示，未经领导批假不得私自旷训。②请假一日以内，普通队员由声部组长签字，办公组审核批准。声部组长及办公组人

员请假需由队长签字批准。③请假超过一天的，一律由队长审核批准，由办公组作好记录。（请假、归队时间）④请假人员归队后必须逐级销假。因特殊情况经批准后方可续假。未经批准，超假、

逾假不归者，应予追究。

3、遵守学校及乐队的规章制度。做到完全执行领导命令。

扩展阅读：部门组织架构图及各部门职责

第一章公司组织架构图决策机构总经理主管行政营运品牌物流副总主管财务商品副总职能机构人力资源部客服部品牌营销部物流部财务部商品部人资经理客服部经理营销策划部经理物流部经理财务部经理商品部经理片区主管客服主管配货主管执行机构1、2、3、4、5、

前台接待行政文员售后投诉客户接待加盟区1广自电告营子装店商修务招商加盟客户接待展厅零售配理打货货单出送库货出会会纳计计采数购据市场督导各部门的人员配置，工作内容职责，作业指导在下列文档中详细描述。改善公司的组织结构主要提高以下几个方面：

为了节约公司人力资源，减少岗位重叠，加大公司的管理力度。提高公司自上而下的执行力，更好的执行上级传达的政策制度。明确各部门的权利责任及所辖范围。明确各部门岗位的权利职责。提高各岗位员工工作效率。

可据公司实际情况调整岗位：

1、人力资源部经理（可由总经理兼任）

2、客户部经理（可由营销策划部经理兼任）3、片区主管（可由营销策划部经理直接兼任）

4、配货主管（可由物流部经理直接兼任下设组长）5、商品部经理可由总经理或者副总经理直接担任。

6、客服部可与营销策划部合并，并受营销策划部制约，受营销策划部经理管辖。

7、客服部下属（产品售后服务岗位）可并入物流部，主要负责门店残次品鉴定，维修退厂管理。