质监局领导班子述职述廉报告

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各位领导，

同志们：

根据市局党组的统一部署，我代表局领导班子作20xx年述职述廉报告，请予评议。

一年来，在市局和县委、县政府的正确领导下，我局坚持和深化"三紧"工作思路，经过全局干部职工的共同努力，各项工作均取得了较好成绩，全面完成了市局下达的各项目标任务，灌云质监事业实现了新发展。总结20xx年工作，局领导班子主要采取了三个方面的措施：

一、紧抓班子自身建设，努力提升领导水平

今年以来，局领导班子全面加强自身建设，使领导班子的工作能力和组织领导水平进一步增强。

一是坚持率先垂范。在日常工作中，凡是要求职工做到的，班子成员首先做到，制度面前人人平等，不搞特殊化，一视同仁，切实提高领导班子的模范带头作用。对工作中www.csmayi.cn遇到的难题，班子成员能够迎难而上，深入一线解决问题，维护了班子集体的权威，也产生了较好的影响力和示范效应。

二是强化团结协作。认真贯彻民主集中制，坚持发挥领导班子的整体效能，做到大事集体研究，集体决策，相互协作，形成整体合力，发挥班子的群体效能。对于具体事务，班子成员都能够在各自的职责范围内大胆处理和做出决定，积极主动抓好工作，充分发挥班子成员的作用。

三是严格廉洁自律。局领导班子成员不断强化廉洁自律意识，始终做到警钟长鸣，防微杜渐，当好表率，严格遵守党风廉政建设的各项规定。同时，班子成员还切实负起党风廉政建设的领导责任，认真抓好分管部门的党风廉政建设工作，切实管好部门，带好队伍，有效杜绝了违规违纪问题的发生，保证了队伍安全和政治安全。

二、紧抓履职能力建设，努力提升工作效能

一年来，局领导班子不断强化责任落实，团结和带领全局干部职工全力以赴履行好各项质监职能，各项工作取得了新成果，促进了灌云质监事业的快速发展。

一是抓住质检中心建设，把提升服务能力作为质监发展出发点。先后完成立项审批、征地、规划、环保、人防、图纸审查、招标、施工围墙建设、电梯招投、二次装饰设计等工作。截止目前，一期主体工程已于今年12月9日成功封顶。