快印店年终总结

快印店专门进行一些印刷类的业务承接，那么有哪些。大家不妨来看看小编推送的，希望给大家带来帮助。

【一】不知不觉来到xx己经有一个多月了，给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭，公司氛围很好，给一人一种积极向上的感觉，作为一个员工感觉蛮好。

一：在这一个多月里，我看到很多也学到很多，对自己工作也作了一些总结：

1。对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。

2。对公司的机器设备常用物料和人员更加了解。

3。了解了公司的检验规程及标准和一些常用表单和工作流程。

4：对8d（立即对策，矫正措施，预防措施。）影响产品的品质因素：人，机，料，法，环进一步更加理解。

5。对部门的日常工作。库存品的处理方式更加了解

二：4月份的工作开展作如下规划：

1。认真审核检查qc的首件样，标示卡，qc的巡检标表，并向部门经理汇报。

2。对每一个异常不能等待要去追。要在每一个异常中学到东西，有记录。

3；对制程薄弱这一块，要在管理中去好好学习。

4。做好部门日常管理工作，并向部门经理汇报。

5。对产品结构、功能性能客户的要求进一步了解，对产品的质量客户要求尺度进一步把握准，对生产过程中的突发现象，要做到明确的结论。

6。品质人员反馈的问题重大质量问题，落实责任人。并向部门经理汇报。

7。完成上级领导交办的其它事项。

【二】xx国际是中国丝网印刷行业中的龙头企业，以销售为主，本身并不生产过多的丝网印刷类相关产品，主要是代理国外著名丝网印刷类公司相关产品。公司总部在深圳，下属公司机构有：金海通、金海江、金海天、pcb、华北、华南、华东销售公司，组织架构体系完善相互支撑。公司不仅有合理的组织架构，而且企业文化体系也相当完善。这里可以深刻体会到儒家文化在公司企业文化血液之中的比例。儒家倡导仁，公司的口号就是追求完美，打造共赢。李嘉诚正是通过共赢而取得巨大商业成功。今天的丝网印刷行业，大小企业良莠不齐，竞争异常激烈，要想生存、发展、卓越，乃至成为行业领袖，共赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方力量，达到共赢共存。一个伟大的企业在于与员工的共生共存，共赢的经营模式才能使员工具有很好的认同感、归属感，把工作作为自己的事业，促进我们企业更加欣欣向荣。在这里可以看到工作加班到夜里十点的同事，公司并没有额外的补助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。