林业局廉能防范管理工作总结

根据县纪委《关于在全县开展风险岗位廉能防范管理工作的意见》要求，我局结合林业工作实际，制定了工作实施方案，并按照工作方案扎扎实实在全系统开展风险岗位廉能防范管理工作。目前，我局风险岗位廉能防范管理工作第一至第三阶段工作已经结束，正着手布置下一阶段工作。现将有关工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，实行高位推动

2013年9月1日，我局党委召开了党委中心组扩大会议，组织学习了县纪委《关于在全县开展风险岗位廉能防范管理工作的意见》等文件，就我局开展风险岗位廉能防范管理工作进行研究布置，决定成立由局长2013同志任组长，局党委书记同志任第一副组长，局纪委书记同志任常务副组长，其他局班子成员任副组长，局机关各股室及局直属单位、各场（圃）站、所主要负责人为成员的风险岗位廉能防范管理工作领导小组，并组建了办公室，由同志任主任，抽调监察室工作人员负责实施、协调推进日常工作。

二、切合林业实际，制定工作方案

局风险岗位廉能防范管理工作办公室工作人员在认真领会县纪委文件及相关工作会议精神的基础上，紧紧围绕“人、财、物”管理的权力运行和监督制约的情况，以容易滋生廉能风险的重点领域、关键岗位为主体，从点（股、室、站、中心）、线（行业、领域）、面（局及局属单位）“三个层次”着手，突出教育引导，突出制度防范，突出监督纠编三个重点，切合林业部门实际和特色，制定了切实可行的工作方案，报局领导小组审批同意，并下发至局属各单位组织实施。

三、统一思想认识，进行动员部署