关于定岗定员竞聘上岗的实施方案

xxxx有限公司

定岗定员竞聘上岗是本次集团公司机构改革，理顺工资的一项重要内容，也是建设高素质专业化企业员工队伍的关键，根据市政府《关于xxxx公司完善体制机制方案》的要求，为进一步深化公司内部人力资源的管理，打破原有工资制度，充分调动职工工作积极性，主动性和创造性，切实提高工作效率，结合新和物业有限公司的实际情况特制定本实施方案。

一、定岗定员竞聘上岗的指导思想和基本原则

本次实行定岗定员的指导思想为。坚持保留工作骨干，优化人员结构，发挥个人专长。

基本原则。工作需要，职工本人参与，综合考评，公平，公开公正，实行以人为本的企业核心价值理念，采取定岗定员，竞聘上岗，双向选择，真正做到竞聘岗位公开，竞聘条件公开，评分标准公开，评价结果公开。

二、定岗、定员、竞聘上岗的规定和条件

本次定岗定员竞聘上岗是在公司原有设定岗位的基础上重新和理设置岗位，精编全体员工，不超编定岗。

定岗定员竞聘上岗的条件

1、坚决贯彻党的路线、方针、政策。

2、有较强的责任心专业能力，遵纪守法，团结同志，作风正派。

3、具有拟任岗位所需的综合能力以及必要的工作经历。

三、定岗定员竞聘上岗的程序

1、召开全体动员大会，对竞聘工作进行动员。

2、明确定岗定员，公布拟竞聘岗位的基本情况，职责及上岗要求。

3、公开报名，自愿参与，填写竞聘报名表。

4、资格审查，根据岗位条件确定各岗位参加竞聘的人选。

5、公开竞聘，竞聘员工自我陈述自身工作成绩，今后打算和对今后工作发展思路提出设想。

6、民主测评，根据测评结果，由竞聘领导小组确定任职资格后，在公司范围内进行公示。

四、组织保障

成立竞聘上岗领导小组

成立以公司经理王旭光为组长，黄英、李红兵为组员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由黄英担任。办公室成员由张栋英、黄秋霞、黄玉珍、张增军组成，具体实施考核考评，汇总评价打分。

五、具体要求

全体员工要充分认识竞聘上岗的重要性和必要性，通过竞聘进一步增强员工的责任意识和忧患意识，体现员工自身工作能力和劳动技能，以积极认真和负责的态度参与竞聘上岗。

六、本公司机构设置以及拟定岗位人员定编明细

根据工作需要，结合劳动合同制度的要求，经经理办公会，竞聘领导小组研究决定，拟定本公司机构及人员岗位设置。

1、新和物业公司班子成员由集团公司总经理提名，经民主评议公示后由集团公司经理办公会批准聘任。公司中层人员由公司经理提名，经民主评议公示后由集团公司经理办公会批准聘任。

2、应聘到岗位的职工，薪酬按集团公司新的岗位工资标准执行，聘期一年，实行一年一聘制。

3、员工岗位。根据劳动技能，民主测评，岗位职数竞聘上岗。

4、公司内部机构设置及拟定岗位人数。

（1）、办公室：

拟定人员6名，其中办公室副主任兼计划生育为张栋英，文秘、档案管理、内勤兼办公用品保管员为张洁，外勤、总务、打字以及公司计算机的维修和养护员为周晔，劳资兼资产员为薛芳，出纳为黄秋霞，司机为牛永魁。