民政局渔业协会调研报告

改革开放以来，我国经济体制发生了深刻变化。计划经济时期的单一化模式被打破，一个多种经济成份并存、各类企业自由竞争发展的格局日趋成熟。然而，随着改革的深入及市场经济的发展，国内外市场的竞争日益复杂激烈。企业要生存和发展，以往那种各自为战、互不相顾的格局远远不能适应竞争需要。规范自身行为，把行内企业形成群体力量，共同参与市场竞争，以改变其单打独斗、势单力薄的窘境，是市场经济规律的客观要求，也是企业生存发展的出路。于是，一种新的民间中介组织—行业协会便应运而生，并愈来愈显现出其强大生命力。荣成市渔业协会便是一个极好范例。

渔业企业的呼唤

作为中国北方最大的县级渔业市，荣成市现有渔业企业420多家，总资产80多亿元，从业者15万余人。近年来随着渔业经济市场化、国际化进程的加快，这些渔业企业由于多头对外、无序竞争，不仅严重损害了地方整体利益，而且所有渔业企业也饱尝了孤军作战、竞争乏力之苦。面对国外经验和市场现实，广大渔业企业深深认识到，组织一个强有力的行业协会，有效组织协调各渔业企业的健康运行，进而在国内、国际市场竞争中形成一个拳头，是当务之急，势在必行。经政府、企业多方运筹，1998年8月24日，一个孕育已久的渔业行业组织—荣成市渔业协会应运而生，山东邱家集团公司董事长唐厚运被184个会员单位代表一致推选为会长。以此为起点，渔业协会在三年半的时间里，就以其崭新的风貌和优异的成绩，引起各级领导及全社会的重视。

大有作为的荣成市渔业协会

荣成市渔业协会是自发性民间组织，他承载着15万荣成渔民的热切期盼，肩负着荣成渔业经济中兴的历史重任，这就意味着要打硬仗，要付出艰辛。协会成立伊始，就选中了必须解决的三个硬目标：一是理顺海带销售市场秩序；二是规范对日本直运销鲜市场管理；三是积极开展对虾病害防治工作。事实证明，协会确实没辜负政府、社会、企业对他们的厚望，他们以自己的行为，充分展示了在市场竞争和行业自律方面的作用。

（一）讨巨额外债，讨出了“立体”效益