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县委组织创建调研报告

今年以来,*县委组织部以创建“开放式组织部门”为重点,实施“一个工程”(组工干部能力工程),建立“一个系统”(开放的组织工作系统),完善“两项机制”(组织系统内部管理机制、“树公道正派形象”长效机制),促进了“双满意”活动的深入开展。

一、抓学习、强能力,以良好的素质赢得“双满意”

认真开展了“四个一”学习活动(每周三、五下午集中学习一次,每两个月开一次学习心得交流会,每季度考一次试,每年记一本读书笔记),并将组工干部“双语”学习作为学习的一个主要内容;选派54名党政干部、13名村干部到江苏考察培训,选派教育、卫生、人事经济等业务骨干63名赴江苏无锡学习培训。有1名组工干部到自治区党委组织部跟班学习,先后有12名基层组工干部到组织部进行跟班学习;不断丰富活动内容,增强团队精神。组织开展了党章、干部教育培训条例、党风廉政建设等知识竞赛活动。组织全体组工干部徒步赴惠远将军府开展爱国主义教育活动。积极拓展兴趣小组活动范围,与乡镇、县直组工干部联谊开展篮球比赛等各类文体活动,给组工干部以展现自我的舞台、相互交流的机会,积极营造和谐氛围。

二、抓公开、强监督、以开放民主的姿态赢得“双满意”


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