健全机制推进干部制度改革调研报告

编者按：本文主要从推行“重基层”的培养机制；推行“实名制”的推荐机制；推行“竞争性”的选拔机制；推行“立体式”的考察机制；推行“常态化”的交流机制进行讲述。其中，主要包括：不断扩大“三个比例”（即从具有基层领导工作经历的干部中选拔上级党政机关领导干部，从优秀村、社区党组织负责人中选拔乡镇领导班子成员和事业单位干部、规范干部选拔任用提名制度，畅通了“组织推荐、干部群众推荐、领导推荐和干部个人自荐”等四种渠道、建立科学、竞争、公平、择优的选人用人机制，加大了差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决选拔干部的力度、建立了全县副科级以上领导班子经常性考察、专题性考察、集中性考察与全方位考察相结合的“立体式”考察机制、按照“冷热交换、城乡交流、新老交替”的原则，坚持在乡镇与县直机关之间、部门与部门之间、乡镇与乡镇之间、同一单位不同岗位之间开展干部交流等，具体材料请详见：

*县积极贯彻《2010年—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，健全五项机制，大力推进干部人事制度改革，激发了干部队伍活力。